■ 추모사 이한수 박사님 영전에 읊조립니다 “선생님, 장마가 걷히면 오세요.” “그럴게요.” 손을 흔들며, 꼭 오른손을 흔드시며 문을 나셨습니다. ‘장마가 끝나면 오시겠지’하고 있었는데 뜻밖에도 영면하셨다는 소식을 접했습니다. 선생님. 선생님께서는 독실한 크리스천이셨습니다. 신앙이나 인간애에 대해서는 어찌 제가 입을 열 수 있겠습니까. 선생님. 선생님께서는 불모지 같은 사막에 치과의사학이라는 학문의 씨앗을 뿌리셨습니다. 2000년에 학회 창립 50주년을 맞아 학회 50년사를 내자 선생님께서는 한없이 즐거워 하셨습니다. 세계 치과의사학역사학 분야에서는 최초로 1960년에 ‘대한치과의사학회지’를 발간하신 공로를 어찌 잊겠습니까. 선생님께서는 인기가 없고 시선집중이 없는 맨 꼴찌인 치과의사학회를 이끄시면서 평생을 다하셨습니다. 선생님께서는 1973년 ‘주말의 치과의’ 1976년 ‘이한수의 치학박물지’ 1977년 ‘이한수 동서치학 견문기’를 펴내셨습니다. 일찍이, 치과계에 철학·인문·사회 모든 분야를 치의학에 접목시키셨습니다. 서울하늘에 올림픽기가 휘날리던 1988년, 선생님께서는 치과의사학 교
사설 의료정책방송과 MOU 성공기원한다 치협이 지난 16일 열린 정기이사회에서 대국민홍보강화사업의 일환으로 의료정책방송과의 MOU를 체결키로 결정했다. 치협은 앞으로 의료정책방송과 협의를 갖고 기업형 사무장병원의 진실, 치과의료 정책, 치아건강상식, 치과의사 선행 활동 등 다양한 치과 관련 아이디어나 콘텐츠 등을 제공하게 된다. 의료정책방송은 이를 방송용 프로그램으로 제작해 환자들이 대기실 내 LCD TV를 통해 치과관련 새 소식을 연중 접할 수 있게 방영한다. 이 방송은 후원 광고로만 운영되는 만큼, 시청을 원하는 개원가에도 부담되는 비용이 전혀 없다고 하니 현재로선 좋은 홍보정책 방안이라고 평가할 만하다. 치협이 기업형 사무장병원과의 전쟁을 통해 가장 아쉬웠던 것은 효과적인 대국민 홍보 방안이었다. 자금력에서 앞선 기업형 사무장병원들은 월 수천만원씩 줘가며 홍보대행사를 섭외해 반값 임플란트 홍보에 나섰고, 치협을 기득권 유지를 위한 부도덕한 집단으로 몰아갔다. 비보험 분야가 많아 진료비가 비싸다는 국민들의 생각을 교묘한 홍보전략으로 파고든 것이다. 치협은 기업형 사무장병원과의 전쟁이 밥그릇 싸움이 아닌 저질의료
Relay Essay제1855번째 반가운 재회 벌써 8년이 되었습니다. 제가 환자를 만나고 그분들의 이야기를 듣기 시작한 것이요. 얼마 전 이었습니다. 예전 직장 근처를 걷다 우연히 “어! 선생님!”하며 누군가 제 어깨를 두드리는 것이었습니다. 저는 어리둥절하여 “저…말인가요…?”하고 뒤돌아보았지요. 한 아주머니가 서 계셨습니다. “네~OO치과 계시던 선생님 맞죠?” 라며 저를 아는 척 하시는 게 아니겠습니까? 저는 순간 너무 당황하여 “네~ 맞는데 저를 어떻게 아세요?”라고 물었습니다. “저 모르세요? 예전에 OO치과에서 치료할 때 치료 도와주던 것 기억 안나시나요?” 저는 기억을 더듬으려 노력을 했습니다. 아…맞다 그분! 처음 치료 받으시러 오셔서 진단을 듣고는 제 손을 잡고 펑펑 우셨던 그분이구나. 3년 전입니다. 제가 전 직장에서 근무하고 있을 때 한 아주머니께서 치료를 받으러 오셨습니다. 파노라마 엑스레이를 찍고, 원장님께서 구강 검사를 하고 조심스럽게 설명을 시작 했습니다. “지금 아프신 치아는 물론 주변 치아가 풍치가 심해 다 뽑으셔야 할 것 같습니다.” 아주머니의 표정이 어두워 지셨습니다. 아마도 치료비 걱정
웃다가 병드는 감정노동 최근 연달아 대기업 임원이 승무원을 폭행하는 사건, 모 베이커리 사장이 호텔직원을 폭행하는 사건 등이 일어나면서 그와 함께 감정노동자의 근로현실에 대한 관심이 커지고 있다. 감정노동이란 말투나 표정, 몸짓 등 감정표현을 직무의 한 부분으로 이행하기 위해 자신의 감정을 조절하려 노력해야 하는 일을 뜻한다. 즉, 상대방으로부터 폭언이나 폭행 등 비인격적인 대우를 받더라도 직업상 자신의 감정을 숨기고 웃는 얼굴로 고객을 대해야 하는 것이다. 사실 일상생활을 살면서 모든 사람들은 어느 정도의 감정노동을 하며 살아간다. 썩 내키지 않더라도 다른 사람의 기분을 상하지 않게 하기 위해 자신의 감정을 숨기기도 하고 의사표현을 하지 못한 채 남의 의견에 끌려가는 경우도 있다. 하지만 문제는 이렇게 자신의 감정표현을 하지 못한 채 오랫동안 쌓아두게 되면 많은 정신적 피로와 우울증 등을 야기할 수 있고, 더 나아가 쌓인 감정이 폭발하여 더 큰 다툼이나 사고를 야기할 수도 있다는 것이다. 최근 문제가 된 사건들과 관련해서 여러 뉴스와 기사를 읽다 보니 감정노동을 많이 하는 직업 순위에 치과의사가 꽤 높게 올라와 있다는 것을 알게 되었다. 나는 학생 때 병원
국자인 이미애 교육칼럼█ 연재순서 ▪자녀교육 - 20년 프로젝트이며무한도전임을 인정하자▪글로벌 스탠다드의 중요성▪좋은부모 강박증에서 벗어나기 ▪경시대회 필요할까? ▪국제중 또는 국제학교 어떨까?▪특목고 외고 국제고 자사고 도대체 차이가 뭐지? ▪대안학교 조기유학후회하지않을 선택일 수 있을까? ▪입학사정관제 - 뭘까? ▪대입 수시와 정시, 선택의 문제▪아이는 부모의 뒷모습을 보고 배운다 우리 아이에게 맞는맞춤형 교육은 없을까? 좋은 대안학교도 많은 반면학부모와 학생 입장에서 내용없이 무늬만 대안학교인 경우도 상당수 있다는 허점을 이해해야 한다 부모가 판단할 때 아이가 정규학교에 맞지 않는다고 느끼고 아이도 학교가 싫어서 몸부림칠 때, 또는 무언가 아이에게 맞춤형 교육을 받도록 하고 싶은데 다른 방법이 없을까 고민을 하게 된다. 물론 그중에서 아이가 일정 부분에 뛰어나서 특목고를 지원한다는 선택을 제외하고 보통의 아이들이라면 대안학교를 생각해볼 수 있다. 대안이란 정규
여백 █ Rose & Pomegranate ※ 2013년 제1회 ‘치의미전’ 출품작.여인행 / 서울치대 졸업
사설 치의학연구원이 미래다 지난 12일 국회에서 ‘한국치의학연구원 설립 당위성과 역할 및 비전에 대한 정책토론회’가 열렸다. 이날 토론회는 연구원 설립 법안을 발의한 이용섭 의원과 치협이 주최한 행사로 300여명의 참석자가 몰려 연구원에 대한 치과계의 관심이 크다는 것을 방증했다. 연구원 설립은 이번 집행부의 선거 공약 중의 하나로 많은 시행착오를 겪으며 여기까지 왔다. 다행스럽게도 토론회에 참석한 민주당 의원들이 연구원 설립 법안이 올해 안에 통과될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 의지를 피력해 고무적이다. 게다가 광주, 대구, 대전, 부산 등 지자체에서도 연구원 설립을 유치하는데 최적의 인프라와 산업기반을 갖추고 있다며 ‘러브콜’을 보내고 있는 상황이다. 그러나 막상 내부를 들여다봤을 때 개원가에서는 연구원이 왜 설립돼야 하는지 의구심을 갖는 경우도 있어 안타깝다. 당장의 단편적인 현상만을 보더라도 그 해답은 아주 가까이에 있다. 치과의사는 인력 과잉을 빚고 있는데 연구원이 설립되면 연구 인력의 발굴로 일자리가 창출되는 효과가 있다. 매년 치과의사들이 800여명 배출되는 상황에서 새로운 공직의 문호를 창출하는 셈이 되는 것이다. 치과와 흔히 비교되는
젊은 원장을 위한 경영 이야기❷ 직원 교육은 원장과 함께 장성원 원장이 ‘젊은 원장을 위한 경영 이야기’를 중심으로 회원들이 치과를 운영하는데 있어 도움이 되는 생생한 치과경영 비법을 10회에 걸쳐 자세히 전달합니다.<편집자주> 클리닉 손자병법 장성원 ·서울 이잘난 치과의원·치협 경영정책위원 모두 500원씩 냈습니까?세번째로 생각해볼 수 있는 것이 치과에서 쓰는 장비입니다. 예전에 제가 개원할 때는 사야 할 치과 장비가 그렇게 많지 않고, 가격도 비싸지 않았습니다. 그런데 요즘에는 장비를 구입하는 데 굉장히 많은 돈을 투자합니다. 디지털 파노라마, CT, 레이저, 경우에 따라서는 신경치료용 현미경도 구입합니다. 그 이외에 나름대로의 이유를 대면서 장비를 삽니다. 그리고 그런 장비가 있다는 것을 치과 내부나 홈페이지에 광고를 합니다. 그런데 여기서 잠깐 물어보겠습니다. 그런 장비를 사는 이유가 무엇일까요? 환자에게 신뢰감을 주기 위한 것인가요? 아니면 그런 장비를 통해서 더 좋은 진료를 제공하기 위함인가요? 아마 두 가지 모두 답이라고 할 것 같은데 그러면 그렇게 많은 돈을 투자하고 충분한 수익을 창출했나요? 아마
월요시론 박영국경희대 치전원교무부대학원장 화성에서 온 치과의사, 금성에서 온 환자 수년 전 상영되었던 “홍반장”이란 영화의 평에는 “요즘 세상을 보면 사람 좋은 홍반장과 치과의사의 만남자체가 동화일 수 있다….”라는 구절이 나온다. 치과의사라는 존재는 사악해서 좋은 사람과는 어울릴 수 없다는 이면적 해석의 뉘앙스마저 풍긴다. 치과의사에 대한 부정적 인식의 이면에는 대인관계와 의사소통의 미숙함이 있다고 지적된다. 이와 더불어 환자 역시 왜곡된 권리의식과 전문직에 대한 인식 부족으로 합리적 계약관계를 무시한 채 무료진료를 의사의 덕목으로 강조하며 무조건적 박애주의와 인도주의적 봉사를 강요하는 “명의 신드롬”과 전근대적 퇴행적 환자의 역할에 매몰되어 있다는 점도 치과의사의 롤 모델 형성에 부정적 환경을 제공하고 있다. 의사와 환자간의 소통의 장애를 유발하는 요인으로써 일차적으로는 우리나라 의료전달체계가 가지는 사회 경제적 측면, 즉 고비용 의료산업의 현실이 전혀 반영되지 않은 저수가로 인한 진료시간의 제약이다. 이와 더불어 탈권위적인 사회적 시민 정서의 변화는 더 이상 전문직의 권위적 성역을 용납하지 않는다. 간혹 이런 인식은 고압적 권위
real 노무 우리 치과 상시 근로자 수 몇명? 산정기간 중 기준 고용 근로자 연인원 ÷ 가동일수…4인 이하도 근기법 적용 우리병원은 4명의 근로자를 고용하고 있는 치과입니다. 4인 이하 사업장에도 근로기준법이 적용되는지 또 직원이 퇴직할 경우 퇴직금을 지급해야 하는지 문의 드립니다. 우리병원의 직원은 몇 명일까요? 근로기준법 제11조 제2항에 의하면 “상시 4인 이하의 근로자를 사용하는 사업 또는 사업장에 대하여는 대통령령이 정하는 바에 따라 근로기준법의 일부규정을 적용할 수 있다”고 규정되어 있습니다. ① 사용자의 비용부담이 있는 경우는 적용제외 됩니다.정당한 이유 없는 해고 등 금지, 휴업수당, 주40시간제, 가산임금, 연월차휴가, 생리휴가 등은 제외됩니다. ② 근로자 보호 필요성이 있는 경우에는 적용이 됩니다.산전후휴가, 재해보상, 해고시기의 제한, 해고 예고, 휴게, 휴일 등입니다.상시근로자 수의 산정방법(근로기준법시행령 제7조의 2) 우리병원의 직원은 몇 명일까요? 상시 사용하는 근로자의 수는 해당 사업 또는 사업장에서 법적용 사유 발생일 전 1개월(산정기간)동안 사
Relay Essay제1854번째 인생, 운명 그리고 영원한 생명 1988년 치과대학을 졸업하고 수련을 받으면서 교정과 레지던트 1년차 때 시작한 석사과정, 그리고 수련을 마치고 신촌로타리에서의 개원 2년차 때 시작한 박사과정. 정말 고교 때부터 공부에는 지긋지긋하다는 생각이 들 정도로 앞만 보고 공부만 해 온 것 같다. 박사과정 논문을 준비할 때는 정말 영원히 쉬고 싶다는 생각이 들정도였다. 너무 힘이 들었나보다. 박사 논문을 준비하고 있을 때 힘들 때면 이런 마음을 통해 위로를 받았던 것 같다. “박사과정만 끝나면 그동안 못해본 것들을 마음껏 해보리라.” 그러나 내 운명과 삶의 방향을 완전히 바꾸어 놓은 사건이 생겼다. 개원 6년차 때 형님의 권유로 1주간의 성경강연회에 참석하게 되었다. 그때 과학적 증거, 고고학적 증거 및 예언의 성취를 통해 보여준 역사적 증거를 통해 막연하게 그냥 ‘계시겠지’라고만 생각했던 하나님의 존재가 저절로 믿어지는 놀라운 사건이 생겼다. 또한 성경이 인간의 머리로 지어낸 이야기가 아닌 하나님의 말씀임이 저절로 믿어지니까 성경속에 기록된 나의 운명에 대해 알게 되었을 때 정말 너무 충격적이었다. 요약을 하면 사람은