치협 선거관리위원회(이하 선관위)는 최근 기호 1번 김민겸 후보가 특정 단체의 명부나 개인정보를 선거운동에 활용했을 가능성이 있다며 기호 2번 권긍록 후보, 기호 3번 박영섭 후보, 기호 4번 김홍석 후보가 문제를 제기한 것과 관련, 명확한 근거가 없다며 명백한 근거가 제시된 문제 제기가 있을 경우 조치 방향 등을 심도 있게 검토하겠다는 입장을 밝혔다. 선관위는 제34대 치협 회장단 선거 기호 2, 3, 4번 후보가 지난 6일 공동 기자회견을 개최한 것과 관련, 오늘(9일) 입장문을 발표했다. 선관위는 입장문을 통해 "기호 2, 3, 4번 후보는 기자회견에서 기호 1번 후보 측이 카카오 채널을 통해 선거 메시지를 다수 발송했다는 제보가 접수되고 있다며, 특정 단체의 명부나 개인정보가 선거운동에 활용됐을 가능성을 제기했다"고 전했다. 선관위는 또한 "회원 개인정보가 당사자의 동의 없이 선거운동에 활용됐다면, 공정선거와 개인정보 보호 원칙에 대한 중대한 문제로 이어질 수 있다고 밝히면서 선관위에 메시지 발송 경위와 개인정보 사용 여부 등에 대해 객관적인 사실 확인을 요청하고 있고, 선거운동 방식 및 개인정보 사용에 대한 명확한 기준 제시 등을 요구하고 있다"고 설명했다. 이에 선관위는 “기호 2, 3, 4번 후보자들이 상기의 내용을 주장하는 과정에서 위의 주장을 뒷받침하는 명확한 근거를 제시하지 않고 있는 점은 아쉽고, 유감스럽다”면서도 “선거관리규정과는 별개로 개인정보보호법 관련 문제에 대해 법령을 철저히 준수해 줄 것을 당부한 바 있다. 명백한 근거가 제시된 문제 제기가 있을 경우 선관위에서도 해당 사항에 대한 조치 방향 등을 심도 있게 검토할 예정”이라고 밝혔다. 아래는 선관위 입장문 전문이다. 회장단 선거 후보자들의 기자회견에 대한 선거관리위원회의 입장 ○ 지난 3월 6일(금) 대한치과의사협회 제34대 회장단 선거와 관련하여 기호 2번 권긍록 회장 후보자, 기호 3번 박영섭 회장 후보자, 기호 4번 김홍석 회장 후보자 등(이하 기호 2, 3, 4번 후보자들)의 공동 기자회견이 개최된 바, 이에 대해 대한치과의사협회 선거관리위원회(이하 선관위)는 아래와 같이 입장을 밝히는 바입니다. ○ 기호 2, 3, 4번 후보자들은 상기의 기자회견에서 기호 1번 김민겸 회장 후보자 측에 의해 카카오 채널을 통한 선거 메시지가 다수 발송되었다는 제보가 접수되고 있음을 밝히면서 특정 단체의 명부나 개인정보가 선거운동에 활용되었을 가능성을 제기하고 있습니다. 또한, 회원 개인정보가 당사자의 동의 없이 선거운동에 활용되었다면, 공정선거와 개인정보 보호 원칙에 대한 중대한 문제로 이어질 수 있다고 밝히고 있습니다. ○ 이에 기호 2, 3, 4번 후보자들은 선관위에 메시지 발송 경위와 개인정보 사용 여부 등에 대해 객관적인 사실 확인을 요청하고 있고, 선거운동 방식 및 개인정보 사용에 대한 명확한 기준 제시 등을 요구하고 있습니다. ○ 그러나, 기호 2, 3, 4번 후보자들이 상기의 내용을 주장하는 과정에서 위의 주장을 뒷받침하는 명확한 근거를 제시하지 않고 있는 점은 아쉽고, 유감스럽습니다. ○ 또한, 선관위가 모든 후보자들의 온라인 상 활동에 대해 광범위한 조사 권한을 갖고 있지 않은 상황에서 규정 위반 신고 등도 접수되지 않은 건에 대해 메시지 발송 경위나 개인정보 취득 경위 등을 조사하는 것은 현실적으로도, 제도적으로도 어려운 일일 것입니다. ○ 선관위는 후보자뿐만 아니라 유권자 전체로 선거운동 주체가 확대되는 선거관리규정 개정 방향에 따라 불필요한 규제는 줄이는 방향으로 관리해 왔으며, 명문화된 규제 대상이 아닌 SNS의 경우에는 예전 선관위와 마찬가지로 선거운동 기간에 허위사실 유포, 후보자 비방 등의 내용적인 문제가 아닌 한 별도로 규제하지 않는다는 입장을 밝혀 왔습니다. ○ 다만, 앞으로 SNS의 규제 범위나 방향성에 대해서는 선거운동의 활성화 및 공정한 선거관리 등 여러 가지 측면을 복합적으로 고려하여 규정이나 가이드라인 등이 현실과 괴리되지 않도록 심도 있는 제도 개선 논의가 필요할 것입니다. ○ 또한, 선거관리규정과는 별개로 개인정보보호법 관련 문제에 대해 선관위는 법령을 철저히 준수해 줄 것을 당부한 바 있고, 명백한 근거가 제시된 문제제기가 있을 경우 선관위에서도 해당 사항에 대한 조치 방향 등을 심도 있게 검토할 예정입니다. ○ 이제 하루 밖에 남지 않은 선거운동 기간 동안 모둔 후보자들이 선거관리규정 및 개인정보보호법 등의 관계 법령을 철저히 준수하여 보다 공정한 선거가 될 수 있도록 노력해 주시기 바라고, 선관위 또한 주어진 권한과 역량 안에서 공정한 선거관리를 위해 끝까지 노력할 것임을 밝힙니다. 대한치과의사협회 선거관리위원회

<상호 질의 및 답변> ■ 기호 2번 권긍록 → 기호 3번 박영섭 Q. 치과의사 수급 대책은 크게 공급 조절, 수요 창출과 인력 재배치 그리고 질적 관리로 나뉘게 된다. 첫째, 공급 측면에서는 선발과 배출 두 단계의 총량을 조절할 수 있고, 학부 정원을 감축하는 대신에 대학원 정원을 확대해 대학 재정을 유지하면서 실질적인 면허 인원은 줄이고 연구 중심 치과대학으로 전환을 유도하겠다. 또 농어촌 특별전형 등 정원의 입학을 엄격히 관리하고 국가시험을 필요 인원 중심 선발 방식으로 개편해 과잉 배치를 억제할 수 있다. 해외 치대 졸업자 자격 심사 강화와 함께 면허 취득 후 1년 임상 연수를 의무화해서 단독 진료 면허를 별도로 부여함으로써 미숙련 계약을 방지하고 진료의 질을 높이겠다는 것이 우리 캠프의 방안이다. 둘째, 고령화에 맞춘 방문 치과 진료 활성화, 요양시설 촉탁의 제도 내실화, 치주 전신 질환 연계 협진 수가 신설, 통합 돌봄 사업 참여 확대, 장애인 구강 진료 지원 강화 등을 통해 새로운 치료 영역을 확대할 수 있다. 셋째, 수도권 과밀 인력을 취약지로 재배치하는 것이다. 3번 후보께 묻는다. 정원 외 5%를 감축하고 정부를 찾아 면담했다고 하는데 그때 내용을 조금 더 자세히 알려 달라. A. 학장들과 제일 먼저 만났다. 첫 단계가 정원 외 입학을 10%에서 5%로 줄이자 이렇게 말씀 드렸고 동의해 주셨다. 정말 줄이기 위해서는 어떻게 해야 할 지에 대한 얘기도 나왔는데 사립대학의 경우 교수님도 문제가 되고, 등록금이 줄어들게 되면 치협에서 줄어든 등록금만큼 얼마 동안 지원을 해 줘야 되지 않겠느냐 하는 반응들도 있었다. 의사 인력 수급 추계 위원회의 경우 이번에 구성됐고 최종적으로는 보건의료정책심의위원회에서 결정해 500명가량 증원이 됐다, 치과의사는 오는 2028년에 결정이 될 예정인 만큼 2년여 남았으니 이제 에비던스를 만들어야 한다. 통계 전문가들이 많이 있어야 하는데 치과대학에는 이런 분들이 없다. 보사연이나 정책연 등을 통해 에비던스를 만들고, 여러 가지 모형으로 추계해 만들어 나가야 한다. Q. 미국의 교포 학생들의 경우 1년에 500명이 치과의사가 된다. 이들이 한국으로 들어오면 어떻게 되겠나. 우리가 11개 대학이지만 외국인들 합치면 12개 대학이다. 정원 외 입학 5%라지만 계산해 봐도 몇 명 안 된다. 정원에 대한 부분은 사학도 그렇고 국립대도 상당히 민감한 부분이다. A. 사실 외국 대학 졸업자의 경우 치평원에서 거른다. 예전에는 헝가리 같은 곳에 많이 있었지만 지금은 많이 준 이유가 해당 치과 대학의 커리큘럼을 확인하고 정리하는데 있어 치평원에서 많은 역할을 해주고 있다. 앞으로도 이 같은 역할을 해야 한다. ■ 기호 2번 권긍록 → 기호 4번 김홍석 Q. 치과계에서 나타나는 지역 간 갈등은 단순한 직종 간 이해관계 충돌이 아니라 보건의료 인력 운영 구조가 체계화되지 못한 데서 비롯된 구조적 문제다. 최근 치기협, 치위협, 간무협 회장들과 직접 통화를 하고 자료를 받았다. 내용을 요약했더니 첫째, 신규 인력을 충분한 교육 없이 곧바로 실전에 투입하는 구조로 인해서 높은 이직률이 발생하고 있다. 둘째, 전문 직무가 체계적으로 정리되지 않아서 역할 설계가 불분명하다. 셋째, 경력 인정과 성장 경로가 부족한 보상 구조로 인해서 장기적인 전문성 축적이 어렵다. 넷째, 존중과 피드백이 부족한 조직 문화 역시 갈등을 확대시키는 요인이다. 이를 해결하기 위해 저희 캠프에서는 첫째, 치과위생사의 커리어패스 표준 모델을 마련한다. 둘째, 신규 인력을 위한 90일 온보딩 프로그램, 신입생 교육을 도입한다. 셋째, 근무 환경 최소 기준을 설정하고 팀 기반 진료 프로토콜을 시스템화 한다. 치과위생사, 간호조무사, 치과기공사 측에서는 전문 파트너로 인정해 달라고 요구했다. 4번 후보께서는 로봇 팔을 공약했는데 이것이 상호 신뢰 및 문제를 해결하는데 도움이 될 것이라고 보는지? A. 저희가 주장했던 것은 로봇 팔이 아니라 휴머노이드다. 휴머노이드가 도입된다고 한다면 관계 단체들은 반발을 분명히 할 것이다. 역으로 따지면 저희가 만약에 그런 상황이 된다면 당연히 반발을 하지 않겠나. 그러나 세상이 변하고 있다. AI 시대로 변화하고 있다. 1930년대에 미국에서 자동차 만들 때 마부들이 차라리 위험한 것을 만들지 말고 잘 달리는 말의 품종을 개발하자는 얘기를 했다. 그게 말이 되나. 시대의 흐름은 거스를 수 없다. 휴머노이드를 개발할 수 있으면 개발해야한다. 어려운 우리 개원가에서 쓸 수 있으면 써야 되는 거 아닌가. 반대가 있어도 저는 가겠다. Q. 직역 간의 갈등을 해결할 수 있는 해법을 부탁드린다. A. 개별 치과에서는 간호조무사가 헤드를 맡고 치과위생사가 밑에서 일을 같이 하고 있고, 또 그 반대의 경우도 있다, 개별 치과에서는 그게 가능한데 단체들끼리는 사실 업무 분장이나 이런 생각을 할 것 같다. 저는 원을 크게 그려서 교집합을 많이 만들자는 생각이다. 개원의들의 진료에 도움이 될 수 있는 교집합을 많이 만들고, 업무를 확장할 수 있는 방법을 논의해야 한다, 저희 공약에 상생협의체가 있는데 거기서 논의를 해 보도록 하겠다. ■ 기호 2번 권긍록 → 기호 1번 김민겸 Q. 치과계 학술대회 그리고 기자재 전시회가 너무 난립하고 있다고 보고 있다. 저희 캠프가 생각한 해결책은 통합과 질 관리다. 우선 중앙과 지역의 역할을 분리해서 중앙은 국제 종합 행사, 지역은 실습 전문 교육 중심으로 기능을 재정립하고자 한다. 보수교육 점수도 중앙은 필수 교육, 지역은 실습 선택 교육을 차등 배분해 난립을 방지하고자 한다. 또 공동 인증제를 도입해 학술적 기준을 충족하는 행사만 점수를 부여하고 상업성이 강한 행사는 제한하고자 한다. 재정 보고 의무화와 참가자 평가 공개로 투명성도 강화하고자 합니다. 이 문제를 위해 치산협 측의 의견을 들었는데 대한치과의사협회와 한국치과의료기기산업협회가 공동 주최하는 연 1회 서울 통합 전시회로 단일화해 기업의 부담을 줄이고 수익을 산업 발전과 지부 지원에 환원하는 선순환 구조를 구축했으면 한다는 것이다. 물론 서로 협의가 필요할 것 같다. 장기적으로는 세계적 전시회로 육성해 글로벌 경쟁력을 확보하겠다는 전략이다. 1번 후보께서는 시덱스를 운영한 바가 있기 때문에 과연 서울지부, 시덱스에서 이런 제안을 받아들이겠는가 하는 질문을 드린다. A. 시덱스는 전 세계 학술 전시회 중 8, 9번째에 해당하는 행사다. 외국 학술대회를 나가보면 알겠지만 각자 내는 비용에서 연자들 숙식비 이런 걸 다 제공하고 나면 치과의사들에게 그렇게 많은 혜택을 줄 수가 없다. 치산협과 같이 하게 되면 이익이 치산협 쪽으로 가기 때문에 치과의사들이 얻는 수익은 상당히 줄어들 것이고 혜택도 그만큼 줄어들 것이다. 치과 업체에서는 당연히 이익이 많이 남는 전시회를 하고 싶어 하겠지만 그렇게 되면 치과의사는 지금보다 많은 비용을 더 내고도 혜택을 받지 못하는 그런 일이 생길 수가 있다고 생각한다. Q. 학회와 지부 본연의 자세는 회원의 복리 증진과 학술 활동 증진이다. 물론 돈이 필요하고 재정이 있어야 움직인다는 것은 잘 알고 있는데 굳이 공동으로 한다고 해서 그게 없어지지는 않을 것 같다. 후배 또는 동료나 선배들에게 치산협과 같이 간다고 할 용의가 있나? A. 치협 규정상 국제적인 학술대회 말고는 학술대회를 열 수가 없는 걸로 알고 있다. 그리고 각 지부에서 하는 학술대회 및 전시회를 협회에서 임의로 하지 마라 하라 할 수도 없다. 굉장히 중요한 수익원이 되는 지부도 분명히 있을 텐데 그걸 어떻게 보존해 줄 수 있나. 지부의 학술 대회를 하지 마라 통합해라 하는 것은 스스로 원해서 요청하면 협회에서 조정해 줄 수는 있지만 협회에서 강제로 통합해 이익이 나오면 나눠주고 한다는 것은 바람직한 건 아닌 것 같다. 결국은 보수 교육 점수가 없기 때문에 KDX가 어려움을 겪고 있는 걸로 알고 있다. 여러 가지 혜택을 포기하고 KDX와 같이 하는 것에 대해 저는 별로 생각해 본 적이 없다. ■ 기호 4번 김홍석 → 기호 1번 김민겸 Q. 저희 캠프는 치과의사 정원에 대한 부분은 입학 정원의 경우 교육부 및 복지부와 TF를 만들어 입학 정원을 줄여보자는 생각이다. 인구가 감소해 학령인구도 줄기 때문에 충분히 가능하다는 것이다. 배출 문제는 치과의사 국가고시에서 매년 7%씩 조정을 해서 임기 내에 70%로 하겠다 이런 복안을 말씀을 드렸다. 1번 후보께서도 이런 정원 감축에 대해서는 당연히 동의를 할 것으로 아는데, 구체적으로 어떤 실행 방안이 있는지 말씀해 달라. A. 4번 후보께서는 국시 합격률을 70%로 유지하겠다고 하는데 떨어진 30%는 평생 치과의사를 할 수가 없는 게 아니라 결국 재수를 하던 삼수를 하던 치과의사 시험에 도전해 결국은 치과의사가 될 것으로 본다. 이는 장기적으로 보면 결국 기득권 치과의사들의 이익을 위해 젊은 치과의사들이 좀 희생해라 이런 말이 될 수 있을 것 같기 때문에 저는 거기에 대해서는 크게 동의하지 않는다. 대신 정원을 감축하는 것은 어렵지만 계속 노력해야 될 문제다. 또 공공기관이라든가 보건소, 고위 공무원 등으로 나갈 수 있도록 하고 코다 등 미국 치대 학점 교류를 통해 선진국으로 진출할 수 있는 토대를 마련해 주는 게 굉장히 중요할 것이라고 생각한다. Q. 국가 간의 상호 면허를 말하는 건가? 미국 외 다른 나라에 대해서는 어떻게 생각하는지? A. ADA 사무총장이 몇 년 전 모 치과대학에서 같이 이 과정을 같이 해보자고 했는데 비용이 6억 원 이상이 든다고 했다. 특히 크라운을 몇 개 하고 덴처를 몇 개 하고, 케이스를 서로 맞춰야 되는데 이게 굉장히 복잡하고 어려운 일이라 해당 대학에서는 이거는 우리 역량으로는 좀 힘들겠다고 얘기한 적이 있다. 이제 협회에서 이런 비용이나 인력을 지원해 계속 추진할 수 있게 되면 입학 정원을 줄이는 것도 중요하지만 젊은 치과의사들이 세계로 뻗어나가는 길을 마련해 줌으로써 치과의사들이 해외에서 열심히 활동할 수 있고, 아울러 국내에서 과잉 경쟁을 하는 것도 줄일 수 있다고 생각한다. ■ 기호 4번 김홍석 → 기호 2번 권긍록 Q. 보건사회연구원에서의 통계를 보면 2035년 치과의사가 약 5800명에서 6000명 정도 과잉이다 이런 연구 결과가 있다. 국가고시는 합격률이 그대로 돼 있고, 치과의사가 수는 늘어나는데 실질적으로 할 수 있는 업무는 포화가 될 수 있다. 보건사회연구원처럼 우리에게 유리한 데이터가 나오면 좋지만 만약에 2028년 치과의사 수급 추계위원회에서 좋지 않은 결과가 나오면 어떻게 할 건가? A. 동서고금을 막론하고 대도시로 인력이 몰리게 돼 있다. 다만 치과의사들의 분배, 재분배를 하는 방향이 조금 더 실효성이 있지 않을까 생각한다. 대신 그분들에게는 추가 수가 등 베네핏을 줘야 된다. 다시 말해 지방으로 가게 되면 거기에 대한 특별한 보상책, 유인책을 줘야 한다는 것이다. 지금 메디컬 쪽에서 하는 지역의사제 같은 그런 개념인데 물론 지역의사제는 조금 문제가 있지만 우리가 치과의사의 재분배 쪽에 관심을 가지는 게 가장 현실적이고 가장 빠른 대안이 되지 않을까 생각해 본다. Q, 저희 캠프 공약 중에 장애인 치과 전문의를 만들겠다는 것이 있다. 2번 후보께서는 장애인 치과 전문의를 만드는 과정이 순탄하리라 생각하는지 답변해 달라. A. 치의학회 총무이사를 맡고 있을 때 장애인 치과 시범 사업을 옆에서 지켜봤다. 정부가 적극적으로 밀고 있다. 우리가 하기 싫어도 아마 해야 될 것이다. 정부가 밀어줄 것이고 우리 치과로서는 상당히 보람이 있다고 생각한다. 그래서 장애인 전문 치과의사 또는 스페셜리스트로 가는 것도 굉장히 추천한다. 이건 치과계가 의지를 모아서 해야 될 일이 아닌가한다. ■ 기호 4번 김홍석 → 기호 3번 박영섭 Q. 3번 후보께서 공고문에 고대 치대 설립을 저지했다는 얘기를 했는데 이것은 당시 협회장께서 주도적으로 하셨던 것으로 안다. 보톡스 대법원 승소의 경우도 결국 집행부 성과 아닌가? A. 아무리 정계를 잘 안다고 해도 설득할 근거가 없으면 어떻게 설명을 하겠는가. 근거를 누가 만들었느냐 것도 중요하다. 당시 보사연에서 인력 수급 관련 연구 결과가 나오지도 않았는데 매번 진료를 빼고 다섯 번이나 담당 연구자를 찾아갔더니 결국 마음의 문을 열어 주셨다. 그렇게 찾아낸 에비던스를 통해 성과가 시작된 것이다. 보톡스도 마찬가지다. 계속 복지부를 찾아가던 중 담당 사무관에게 치과의사가 악안면에 손대면 안 되고 본인이 그렇게 개정을 시키겠다는 얘기까지 들었다. 물론 사법부에서 최종적으로 판단하지만 행정부 의견도 굉장히 중요하다. 만약 행정부에서 보톡스에 대해 7년 전에 유권 해석이 나왔으니까 안 된다, 그렇게 해버리면 끝나는 상황이었다. 그 분을 설득시키기 위해 민병일 교수님 등 다양한 사례들을 전달하는 한편 이해가 부족한 부분에 대해서는 집중적으로 설명, 결국 효과를 봤다. Q. 치무이사를 하셨기 때문에 같이 노력을 하신 걸로 알고 있다. 아무튼 고생하셨다는 말씀을 드리고 싶었다. ■ 기호 1번 김민겸 → 기호 2번 권긍록 Q. 자율징계권은 협회가 고도의 도덕성과 재무 투명성이 전제 돼야 정부로부터 얻어낼 수 있다고 생각한다. 2번 후보의 공고물을 보면 치과의사 연금제도를 만든다고 하며, 재원을 기존 통치자금 100억 원을 사용하겠다고 명시했다. 통치자금은 마땅히 비용을 낸 회원들에게 돌려줘야 할 회원들의 개인 자산이다. 회원들의 개인 동의도 없이 막대한 돈을 성공이 100% 확실하지 않은 연금재원으로 묶어두겠다는 것은 회원의 재산권을 심각하게 침해하는 것이 아닌가. 불투명한 회무라고 생각하지 않는지? A. 통치자금 잉여금 100억 원 반환은 작년에 반대했었다. 나누면 푼돈이고 모으면 목돈이다. 송정동 협회가 비좁다. 위로도 올릴 수 없고, 옆으로 펼 수도 없다. 회원에 돌리기로 한 돈은 맞지만 만약에 돈이 다시 돌아올 수 있다면, 연금 기금에 목돈을 쓸 수 있으면 좋겠다는 것이다. 또 이것이 전부일 수는 없다. 회원들이 푼푼히 기금을 모아야 하고, 치과의사로 모자라면 치과위생사, 간호조무사 등 진료인력도 같이 넣어서 만들어 보자는 것이다. 이의 장점은 어르신들의 조기 은퇴, 보조인력들의 장기근속을 유도할 수 있다. 선배, 동료들 언제 퇴임하면 몇 퍼센트 받는지 등을 전문가들을 통해 설계할 수 있을 것이다. 치협도 더 좋은 곳으로 가거나 영리사업을 하는 등 돈을 버는 협회가 돼야 한다고 생각한다. Q. 협회 재무이사를 3년 해서 안다. 통치자금은 특별회계로 그 목적으로만 써야 하며 일반회계로 전용될 수도 없다. 또 복지부 위탁 사업이기 때문에 복지부 감사를 받게 돼 있다. 다시 돌려주고 다시 기부 받는 것은 상관없는데, 돌려주지 않고 통째로 전환하는 것은 문제가 있다. 지난해 대의원총회에서 돌려주라고 했는데 여기에 대해 어떻게 생각하는지? A. 정확한 지적이다. 방법을 모색하자는 것이다. 받을 분들이 법적 테두리 내에서 고민하면 될 것 같다. 이를 나누기 위해서는 또 몇 퍼센트의 경비가 나갈지 모른다. 아마 20~30%의 경비가 나가지 않겠나. 없는 돈에 더 없어진다. 원장들은 그 돈이 있어도 살고 없어도 산다. 여러분에 호소한다. ■ 기호 1번 김민겸 → 기호 3번 박영섭 Q. 3번 후보는 9년 전까지 회무를 오랫동안 해왔다. 학술대회가 권역별로 난립한다고 하는데, 후보는 어떤 견해인지? A. 인준 학회가 40개 정도 되는 것으로 안다. 각 학회마다 협회에서 공식으로 인준해 준 것인데, 거기서 학술대회나 보수교육을 실시하는 것은 당연하지 않은가? 회원들도 보수교육 많이 받을 수 있는 기회가 되지 않을까 생각한다. 어떤 의미에서 난립했다 얘기가 나왔는지 모르겠다. 인준학회는 이미 많아 통합이 어렵지 않나 생각한다. 기자재전시회도 대의원총회를 통해 지역으로 나눠진 것이며, 지부 활성화를 위해 보수교육점수 6점을 주며 지부마다 개최하고 있는 것으로 안다. 오히려 학술대회 보수교육점수에 대해 회원이 아닌 사람이 복지부에 민원을 내 협회가 어려워지는 것으로 안다. 이런 문제를 해결해야 한다. 회비를 안 내면서 매년 보험이 인상되는 이득을 취하는 등의 무임승차가 문제다. 현 협회에서 비회원에 대한 격차 등 많은 부분을 했는데, 그 부분은 동일성이 있어야 한다. 또 학술대회 등록비용이 비싼 외국의 사례도 배우며 비회원에 대한 제재를 더 가해야 한다고 생각한다. Q. 앞서 2번 후보가 시덱스로 짭짤했다는데, 2020년 서울지부장 때 코로나 때문에 죽을 뻔 했다. 굉장히 어려웠고 소송도 많이 당했다. 시덱스는 투명하게 운영되고 있다. 3번 후보는 협회에서 지역을 통합해 전시회를 하는 것에 대해, 또 치산협과 공동으로 하는 것에 대해 어떻게 생각하는지? A. 대의원총회에서 각 지부에 하라고 한 상황이기 때문에 이 문제는 총회에서 거론돼야 할 사항이다. 현재 있는 그대로 각 지부에서 잘하고, KDX와 같이 해 성공적으로 마무리한 100주년 행사 같이 특별한 사안이 있으면 협회에서 한번 씩 기회를 가져야 한다고 생각한다. 협회가 전시회 같은 것을 안 하다 보니 힘이 없다. ■ 기호 1번 김민겸 → 기호 4번 김홍석 Q. 일반인 석션 합법화 헌소를 추진한다는데, 비급여 자료 제출 헌소를 해 보니 보통 2년에서 2년 반 이상이 걸리고 승소도 힘들다. 2년 반이면 임기 끝날 때나 결과가 나올 거 같은데? A. 헌소와 관련한 일반적인 기간을 얘기한 것 같다. 헌재가 같은 사안에 대해 시대가 변하면 다른 결정을 내린다. 시대가 변하며 문신사 이런 쪽을 푸는 등 직업적 테두리를 벗어나 다른 영역과 넘나드는 분위기로 가고 있다. 정부입장에서도 일자리 창출로 나쁠 이유가 없다. 또 일본, 싱가포르, 영국에서 이미 하고 있는 것이다. 헌소 해서 결정이 빨리 안 나오는 것은 기다릴 수 있다. 우리가 당선되면 후임도 잘 만들어 계속 진행할 수 있게 하겠다. 임기 끝나고가 중요한 것이 아니라 성과를 내느냐 못 내느냐가 중요하다. 제 임기 끝나고 후임 임기에서 결실을 내도 괜찮은 것 아닌가. 거기에 기여하면 만족한다. Q. 헌재 결정을 몇 번 봤다. 100개 정도 하는데, ‘저건 정말 심했다’ 말고는 다 기각이다. 합헌 판정은 난이도가 낮은데, 위헌 판정을 받기는 상당히 어렵다. 이에 대해 어떻게 생각하는지? A. 지금까지 일정 교육을 받아 일반인이 석션을 하는 관념 자체를 안 가지지 않았나. 우리가 새로운 것을 도전해 잘되면 좋은 것이다. 김 후보도 인정할 것이다. 우리 치과의사들의 생각만으로 ‘이게 안 될 거다’ 하면 아무것도 못한다. 도전하고 계속 밀고, 근거 제시하고, 외국사례 집어넣고 두드려봐야 한다. 어차피 안 될 거다, 두드려보지 말아야 한다고 하는 것은 후보자로서 의문이 간다. ■ 기호 3번 박영섭 → 기호 4번 김홍석 Q. 치과의사 수급문제와 관련 시험문제 난이도를 높여 면허자수를 줄여보겠다고 했는데, 의료인력과 관련해선 국시원에서 총괄한다. 실질적 난이도 조절은 어떤 직종이나 할 수가 없는 상황이다. 난이도 조절을 어떤 식으로 풀어갈 건인가? A. 출제 교수들에게 어렵게 내라고 직접적으로 얘기할 수는 없다. 이 문제는 논란이 되고 공직의 반대도 예상한다. 중요한 것은 난이도를 조절해 70%로 떨어지게 한다는 것이 아니라 복지부, 치협, 교수협의회 등에서 국가의 치과의사 정원에 대한 거시적 대안이 없다는 것이다. 그 문제를 들고 나온 것이다. 정부에서도 수급추계와 관련해 조절할 수 있는 것이 입학정원 아니면 배출이다. 일본의 경우도 12년 간 낮게 배출시켰다가 올해 정도 위로 올렸다. 국가가 수급 조절하는 과정에서 난이도도 조절되고 하는 것이다. 우리가 교수들에 읍소해 할 수 있는 일이 아니다. 이는 수급추계와 연관해 해야 한다. 의대는 이미 70% 대로 가고 있다. 임상실기 수준도 올리고 질도 올려야 한다. 외부에서 보는 치과의사 실력을 올려야, 입시결과도 올라올 것이다. 이 공약이 오히려 자극이 될 것이라 생각한다. Q. 저는 이 공약이 불가능하다고 본다. 의료인력은 치과의사만 있는 것이 아니라 모든 직종이 다 있다. 복지부에서 어디에만 시험문제를 어렵게 내라 할 수가 없다. 오히려 2028년도에 있는 의료인력수급추계에 모든 것을 걸어야 한다. 치협도 2028년도 수급추계에 맞춰 모든 것을 행해야 한다. A. 2028년 수급추계가 매우 중요하다는데 동의한다. 이번 집행부 들어가면 2028년 수급추계에 정말 노력해야 한다. 직무대행 체재로 리더십이 없었기 때문에 원래 2027년 한의사, 간호사와 같이 했어야 했는데 밀렸다. 국시 합격률 조절이 불가능하다는데, 수급추계에서 수요를 예측할 때 입학 후 6년, 공보의, 수련과정 등이 끝나는 것은 10년 후의 일이다. 지금 당장 배출에서 줄여야 한다. 응시횟수 등 디테일을 만들어야 한다. 불가능하다고 생각 안한다. ■ 기호 3번 박영섭 → 기호 1번 김민겸 Q. 자율징계권 확보 노력이 오래됐는데 정부에서 의료계에는 주지 않고 있다. 우리도 노력은 하지만 요원해 보인다. 치협 정관에도 윤리위와 조사위가 존재하는데, 해당 의료기관이 협조하지 않으면 조사가 어렵고 변호사를 대동한다. 자율징계권 확보 방안은? A. 자율징계권은 회원 보호를 최우선으로 하는 강력한 방패가 될 수 있다. 지금은 불법광고를 고발해도 복지부 행정처분 받는 데만 수년이 걸린다. 자율징계권 보다 우선돼야 할 것은 협회 내 윤리위에서 징계조항을 신설해 윤리위 자체 내에서 해결해야 한다. 또 시범 실시됐던 전문가평가제를 제대로 하는데 더 노력하면 정부를 설득할 수 있을 것이다. ■ 기호 3번 박영섭 → 기호 2번 권긍록 Q. 치협의 위상을 공고히 하는 방안을 묻겠다. 학생들을 가르치는 입장에서 치과의사의 위상이 낮아지고 입시에서도 메디컬에 밀리는 현상 등 안타까운 상황으로 몰리고 있다. 초저수가, 덤핑치과 등으로 개원질서가 많이 흐트러지는 상황에서 학생 때부터 윤리의식, 나가야 할 방향, 불법 사무장치과의 횡포에 넘어가지 않게 교육이 필요해 보인다. 예전에는 체어 2개로 시작해 넓혀 갔는데, 요즘은 처음부터 너무나 큰 투자를 해 초저수가로 가는 것 같다. 여기에 대한 구체적 방안이 있는지? A. 저도 방안을 같이 고민해 봤으면 좋겠다. 대학에서 윤리교육을 한다. 그런데 부모님도 못 가르친 것을 일주일에 한 시간씩 교육으로 되는 것이 아니다. 사람은 안 변한다. 사람이 가진 생각을 바꾸려고 노력하고 있다. 학부에서 의료경영 과목을 맡고 있는데, 더 잘하는 전문가들을 초청해 특강으로 후배들에게 ‘미래는 밝다, 아무리 힘들어도 길이 있다’고 얘기하고 있다. 이 분위기는 후배들은 잘못이 없다. 우리가 만든 것이다. 우리가 뿌린 것은 우리가 걷어 가겠다는 생각을 한다. 모든 선생님들의 고민은 ‘이 친구들이 편안하게 나가 편안하게 개원 할 수 있을까’이다. 배운 대로만 하면 가정 잘 꾸리고 편하게 살 수 있는 길을 만들어주고 싶다. 우리가 더 신경 쓰겠다. 임상만 신경 쓰지 않고 생각을 만들어 주는 선생이 되도록 노력하겠다. ※제34대 치협 회장단 선거 정견발표회 중 후보자 상호질의와 답변은 당일 각 캠프 추첨 순번에 따라 작성됐습니다.

치협이 제33대 회장단 당선무효 판결 확정과 상관없이 현 임원들의 지위를 유지하며 회무를 이어가게 됐다. 33대 집행부의 회무, 선관위 활동도 인정받게 돼 오는 10일 제34대 협회장 선거는 예정대로 무사히 치러진다. 2025 회계연도 치협 임시대의원총회(이하 임총)가 5일 오후 8시 원광대학교 대전치과병원 5층 강당에서 열렸다. 이번 임총은 33대 회장단 당선무효 2심 판결 상고기한인 이달 6일까지 상고가 이뤄지지 않아 판결이 확정될 경우 치협 33대 집행부 임원의 지위 상실 및 회무 무효를 막고자 임원 선출 및 기 회무내용 승인을 위해 마련된 것으로, 총 대의원 수 218명 중 과반인 114명이 출석해 성원됐다. 이날 1호 의안으로 상정된 ‘임원 선출의 건’이 투표인원 113명 중 찬성 109명으로 가결됐다. 반대는 2명, 기권 2명이었다. 이에 따라 현 33대 치협 집행부 임원진이 그대로 직을 유지할 수 있게 됐다. 이날 임총 시작에 앞서 33대 집행부 임원 25명은 박종호 대의원총회 의장에게 일괄 사직서를 제출했으며, 재선출 시 임기는 올해 4월 30일까지로 명시해 34대 집행부 출범 전 임기를 종료하는 것을 명확히 했다. 이어 2호 의안으로 상정된 ‘33대 집행부 및 직무대행 회무행위(이사회 의결사항)에 대한 승인의 건’도 투표인원 111명 중 찬성 105명으로 통과됐다. 반대 5명, 기권 1명이었다. 이번 임총에서 의결한 내용은 2024회계연도까지의 회무 및 제34대 회장단 선거 관련 활동에 한정된 것이다. 이를 바탕으로 34대 협회장 선거를 운영 중인 선관위 활동의 정당성을 명확히 하고자 표결에 부친 3호 의안 ‘선거관리위원회 위원장 및 위원 재신임의 건’도 투표인원 113명 중 찬성 106명으로 가결됐다. 반대는 6명, 기권 1명이었다. 4호 의안 ‘진행 중인 제34대 회장단 선거 절차 추인의 건’도 투표인원 111명 중 찬성 107명으로 통과됐다. 반대는 3명, 기권 1명이었다. 이로써 치협 33대 집행부 임원진과 선관위는 회장단 당선 무효 판결 확정과 상관없이 연속성을 갖고 남은 임기의 과업을 마무리 할 수 있게 됐다.

국소마취제 구입·청구 불일치를 두고 치협 보험위원회(이하 치협 보험위)가 개원가에 각별한 주의를 당부했다. 자칫했다가는 자율점검 대상에 오를 뿐 아니라, 현지 조사까지 비화할 수 있는 문제라는 지적이다. 치협 보험위는 지난 2월 26일 보험위원회를 개최하고 이 같은 문제를 지적하는 한편, 개원가의 주의를 당부했다. 특히 최근 이뤄진 국소마취제(주사제) 구입·청구 불일치 2차 자율점검 대상에 치과병·의원이 치과의원 75개소, 치과병원 3개소로 전체 157개 의료기관 중 절반가량을 차지하며 문제점이 더욱 부각됐다. 해당 치과병·의원은 통보를 받은 후 30일 내에 ▲국소마취제 구입 및 청구 상세내역 ▲요양급여비용 청구 약제와 실제로 사용한 약제가 동일한지 등에 관한 자료를 제출해야 한다. 또한 그 결과에 따라 부당이득금은 환수 처리되며, 대신 행정 처분 면제 혜택을 받는다. 이번 자율점검 대상 기간은 6개월이며 기관마다 상이하다. 또 만약 해당 6개월분에서 착오 청구 확인 시 2022년 7월부터 2025년 6월까지 36개월 진료분도 추가 점검하게 된다. # 자진 신고 가능, 불일치 점검 필요 치협 보험위는 국소마취제(주사제) 구입·청구 불일치가 다소 빈번하게 발생할 수 있는 착오 청구 사항이라고 지적했다. 이에 만약 개별 치과에서 의심되는 사례가 발생할 시, 선제적으로 내부 점검하고 자진 신고해야 한다고 조언했다. 이로써 자율점검, 나아가 현지조사를 예방할 수 있다는 것이다. 아울러 치협 보험위는 국소마취제는 판매처로부터 정보가 즉시 심평원에 전달되고 있는 만큼 청구가 더욱 정확해야 한다고 강조했다. 이 가운데에서도 ▲묶음 청구 시 상세 내역 일치 확인 ▲급여 청구 내역과 실제 사용 약제 동일성 여부 등을 확인해야 한다. 이밖에 진료 중 여러 부위에 하나의 앰플을 사용한 뒤, 상세 내역 확인 없이 부위별로 청구 등도 다빈도 착오 청구 사례로 지적됐다. 특히 이 가운데 실제 사용 약제와 동일성 여부의 경우, 예를 들어 A사의 제품을 사용했다면 동일한 A사의 제품으로 반드시 청구해야 한다. 김수진 치협 보험이사는 “이번에 자율점검 대상에 오르지 않았더라도 해당 사항은 치협 회원 모두가 스스로 잘 점검해 문제를 예방해야 할 사안”이라며 “치과는 특성상 급여와 비급여 모두 주사제를 사용하기 때문에 대상으로 포함될 확률이 더욱 높다”고 주의를 당부했다. 이어 마경화 치협 보험 담당 부회장은 “국소마취제 구입·청구 불일치 문제는 생각보다 차이가 크게 나타나고 있다”며 “자율점검제도는 현지조사를 예방하자는 취지로 운영되고 있는 만큼, 만약 스스로 의심되는 부분이 있다면 적극적으로 참여하기를 권장한다”고 밝혔다.

치협 보험위원회가 보험 현안을 논의하고 개선안을 찾는 논의의 장을 열었다. 치협 보험위는 지난 2월 26일 치협 회관 대회의실에서 ‘2025 회계연도 제2차 보험위원회’를 개최했다. 특히 이날 자리에서는 급여·비급여 신설 항목에 대한 안내가 이뤄졌다. 이번에 안내된 항목은 ▲환자 맞춤형 수술 가이드 적용(맞춤형 재료대 포함) ▲상악동 내 이물 제거술 ▲발치와골염의 자가 혈소판 농축 섬유소 치료술 ▲자가 혈소판 농축 섬유소 적용 등이다. ‘환자 맞춤형 수술 가이드 적용(맞춤형 재료대 포함)’은 ‘초-90(UZ090)’으로 비급여 등재됐다. 대상은 하악골 결손부위 재건 필요 환자며, 하악재건술을 수행하는 경우 청구할 수 있다. 해당 항목은 지난해 12월 1일자로 시행 중이다. ‘상악동 내 이물 제거술’은 기존 ‘자-107 상악동근치수술’에서 수술 절차·의사 업무량 차이를 고려해 치과 행위로 재분류됐다. 이에 따른 분류 번호는 ‘차-115(U1150) 상악동 내 이물 제거술’이다. 해당 항목은 3월 1일부터 시행됐다.‘발치와골염의 자가 혈소판 농축 섬유소 치료술’은 선별급여(80%) ‘차-40(U2400)’으로 등재됐다. 해당 행위는 발치 2~3일 후 염증 발생 시 환자 혈액에서 고농도 혈소판 농축섬유소를 추출해 결손부에 삽입하는 행위다. 해당 행위는 3월 1일부로 시행됐으며, 비용은 7만9340원으로 책정됐다. 더불어 ‘자가 혈소판 농축 섬유소 적용’도 ‘초-51(UZ051)’로 비급여 등재됐으며, 3월 1일부로 시행됐다. 이 외에도 치협 보험위는 정부와 논의 중인 치과 건강보험 급여·심사기준 개선에 관한 사항을 각 위원과 공유하고 의견을 교환했다. 더불어 다빈도 청구 부당 사례를 알리고, 회원의 주의를 당부했다. 또 2026년 산업재해보상보험 요양급여기준의 현실화가 이뤄져, 각 수가가 상향됐다고 전했다. 해당 내용은 고용노동부 고시를 통해 확인할 수 있으며, 1월 1일부로 시행됐다.

치협이 올해 구강보건의 날을 전 치과계와 돌봄 관련 직역이 함께하는 대규모 학술 및 교류 포럼으로 개최한다. 초고령 사회 진입과 ‘돌봄통합지원법’ 시행에 발맞춰 치과계의 사회적 역할을 재조명하고 범치과계 협력 체계를 구축하겠다는 포석이다. 치협 치무위원회가 ‘구강보건의 날 유관단체 협의회’를 지난 2월 26일 치협회관 4층 중회의실에서 열고, 유관단체별 세부 운영 계획과 협력 방안을 구체적으로 논의했다. 올해 구강보건의 날 기념포럼은 오는 6월 6일 코엑스 마곡 르웨스트 홀에서 열릴 예정이다. 구강보건의 날은 그간 보건복지부와 한국건강증진개발원 주도로 진행되던 국가 기념식의 의미가 축소되고 있다는 지적에 따라 올해부터는 치협이 공동 주관으로 나서 행사 규모와 운영 방식을 대폭 개편했다. 이날 회의에서는 치과의사, 치과위생사, 치과기공사 등 치과계 직역은 물론 요양보호사, 사회복지사, 간호사 등 통합돌봄 관련 종사자, 정부관계자 등을 아우르는 1200명 이상의 인원이 참석할 것으로 전망했다. 행사장은 크게 세 테마로 운영한다. ▲A홀은 방문진료 및 일상 구강관리 지원을 위한 치과의료기기 전시 및 체험존으로 꾸며지고 ▲B홀에서는 직역 간 협력 방안과 방문치과진료 안착을 주제로 한 통합돌봄 관련 학술 강의가 열리며 ▲C홀에서는 치주질환 등 비전염성 만성질환(NCD)의 연관성을 짚어보는 포럼을 진행한다. 또 성공적인 행사 개최를 위해 대한치과위생사협회, 대한치과기공사협회, 대한치과병원협회, 대한구강보건협회, 스마일재단, 한국치과의료기기산업협회 등 유관단체들도 전시·교육·체험 영역에서 각 직역의 전문성을 살린 다채로운 프로그램을 운영할 방침이다. 아울러 회의에서는 참여 독려를 위해 치과의사, 치과위생사, 치과기공사 등에게 공통으로 인정되는 통합 보수교육 점수를 부여하는 방안도 핵심 안건으로 논의했다. 다만 행사 규모가 대폭 커진 만큼 추가 소요 예산 분담 문제, 직역별 보수교육 인정 방식의 차이 등에 대한 조율도 있었다. 송종운 치협 치무이사는 “PCO 선정 등 준비를 조속히 마치고, 각 유관단체 관계자들과 함께 행사 현장을 방문해 세부 사항을 조율하는 등 발빠르게 추진하겠다”고 강조했다.

Q. 선거를 공정하게 치르기 위해 어떠한 태도와 방법으로 임할 것인지 답하되, 선관위에 제출한 서약서 내용에 대한 절대적인 준수 및 최종 선거 결과에 대한 승복 여부 등을 포함해 구체적으로 말해 달라. 흑색선전 아닌 데이터 기반 정책 마련 자체 클린 선거 감시단 가동 규정 준수 불법 덤핑치과 척결을 최우선 과제로 내세운 저희 기호 1번 플러스 캠프는 치과계의 부조리를 끊어내기 위해 그 누구보다도 깨끗하고 투명한 선거를 치러야 한다고 굳게 믿는다. 부정한 방법으로 당선된 집행부가 어떻게 회원을 위해 불법과 맞서 싸울 수 있겠는가. 저희 캠프의 공정 선거 준비는 흑색선전이 아닌 실현 가능한 데이터 기반 정책을 세우는 것부터 시작했다. 보사연의 공급, 과잉 연구 등 정확한 근거를 바탕으로 치대 정원 감축 방안을 마련했고, 지난 회기 부적절하게 지출된 법무 비용을 환수하겠다고 약속드린 만큼 저희 캠프에 선거 자금부터 한 점 의혹 없이 투명하게 운영하고 있다. 선거에 임하는 저희의 태도는 치과계의 대통합이다. 타 후보들의 정책에 대해서는 치열하게 검증하되 근거 없는 비방은 일절 하지 않겠다. 경쟁 캠프에 훌륭한 정책이 있다면 선거 이후 겸허히 수용해 회무에 반영할 것이다. 마지막으로 불법과 타협하지 않겠다는 저희의 결기는 캠프 내부의 선거 윤리 준수에도 똑같이 적용된다. 자체적으로 클린 선거 감시단을 가동해 선관위의 규정을 엄격히 준수하고 있으며, 선거 결과가 나오는 즉시 이를 겸허히 수용하고 결과에 깨끗이 승복할 것이다. 공명정대한 선거를 통해 차기 집행부의 도덕성과 추진력을 증명해 보이겠다. 근거 없는 루머·비방 원천 차단 원칙 감정 대신 정책, 비판 아닌 대안 제시 선거는 경쟁의 과정이지만 협회는 하나의 공동체이다. 우리는 선거를 치르지만 선거가 끝나면 다시 한 조직, 한 가족으로 협회를 이끌어가야 한다. 이번 선거는 결선 투표가 없는 단판 구조입니다. 그만큼 더 차분하고 책임 있는 자세가 필요할 것이다. 감정이 아니라 정책으로 비판이 아니라 대안으로 대립이 아니라 방향 제시로 경쟁할 것이다. 공정 선거를 위한 저의 마음과 태도를 말씀드리겠다. 첫째, 투명하고 공정하게 선거를 준비하고, 어떠한 상황에서도 편법을 동원하지 않고 정치자금법 및 협회 선거 규정에 따라 선거 비용을 투명하게 집행하고 기록하겠다. 이러한 원칙을 당선 이후 회무에도 최우선 가치로 삼아 항상 투명하고 공정한 협회 운영을 실천하겠다. 둘째, 저는 상대 후보를 경쟁자로 존중하되 적으로 여기지 않겠다. 저희 캠프 구성원 모두에게 엄격한 윤리 지침을 공유해 근거 없는 루머 유포나 과도한 비방을 원천 차단하겠다. 셋째, 선거 준비 과정 전반에 대해 스스로 점검하는 체계를 마련했다. 모든 활동이 규정에 부합되는지 수시로 확인하고, 우리가 판단할 수 없는 사안은 선관위의 지침을 기준으로 판단하며 필요한 경우 적극적으로 질의하고 따르겠다. 만약 제가 선택받지 못하더라도 결과에 깨끗이 승복하고 당선자가 회무를 원활히 수행할 수 있도록 적극 협조하겠다. 선거 과정 투명 관리 관행·과거 단절 네거티브 대신 정책·비전으로 정정당당 치과계 미래 3년을 결정하는 선거는 갈등의 연장이 아니라 화합과 대화의 출발점이 돼야 한다. 치과계는 오랜 시간 너무 많은 에너지를 외부 갈등에 소모해 왔습니다. 싸워서 얻은 성과는 오래 가지 않았고, 갈라진 치과계는 언제나 더 약해졌습니다. 치과계는 더 이상 누군가의 정치가 아니라 모두의 미래가 돼야 합니다. 서로를 향해 칼을 겨누는 정쟁의 언어를 바꿔야 합니다. 회원의 삶을 지키는 민생의 언어로 협회를 다시 세워야 한다. 출발은 공정 선거에서 시작됩니다. 과정이 깨끗해야 결과에 승복할 수 있고, 선거가 끝난 뒤 우리는 다시 하나로 설 수 있다. 공정선거를 위해 세 가지 원칙을 제안한다. 첫째, 선관위 규정을 엄격히 준수하고 선거의 모든 과정을 투명하게 관리하며 과거와 관행을 단절한다. 둘째, 네거티브를 지양하고 정책과 비전으로 정정당당하게 평가받는 선거를 함께 만든다. 셋째, 가짜 뉴스와 불법 행위에 단호히 대응하고 문제가 생기면 후보 스스로 책임지는 문화를 세운다. 결과만이 아니라 과정까지 자랑스러운 선거가 되기를 바란다. 가장 깨끗한 과정을 거친 리더만이 가장 강한 리더가 될 수 있다. 저는 정정당당하게 검증받고 깨끗하게 선택받겠다. 마지막으로 선관위 선거관리 규정을 준수하겠으며 선거 결과에도 승복함을 약속한다. 기존 선거 관행서 탈피 캠프 자체 노력 이번 선거 협회 신뢰 회복 위한 시금석 협회 그리고 개원가 모두가 위기 상태이다. 협회는 특히나 선거무효 소송, 당선무효 소송 때문에 현재 직무대행 체제로 가고 있다. 리더십이 부재다. 이 기간이 길어질수록 우리 회원들과 치협 자체는 더욱더 나락으로 떨어지게 됩니다. 저희가 이번 선거 소송 없이 마무리 잘 짓고 회원들한테 박수 받고 시작하는 집행부가 탄생하는 것이 매우 중요하다. 제가 저희 캠프 요원들에게 우리 너무 무리하지 말자, 기존의 관행을 벗어 던져서 예전에 해왔던 선거 운동 과정에서 좀 탈피하자 이런 얘기를 했다. 그리고 만약 조금 이상하거나 문제가 있을 것 같은 부분은 선관위에 공문이든 전화든 구두든 질의하자는 말도 한 바 있다. 오늘 정견발표회는 공정선거 그리고 선거가 끝난 후에 승복을 하는 서약식이 돼야 한다고 생각한다. 항간에는 법적 소송의 연장선으로 재선거를 해야 되느니 선관위를 신뢰할 수 없다느니 이런 얘기가 돌고 있는데 이건 문제라고 생각한다. 지금 3만 5000명의 치과의사들이 바라보고 있다. 여기서 만약에 협회가 다시 소송에 휘말리거나 재선거에 들어가거나 하는 상황이 된다면 협회 무용론이 나온다. 절대 그렇게 해서는 안 된다. 이번 선거를 신뢰받는 선관위 여러분들이 공정하게 잘 운영해 다시 우리 회원들이 협회를 신뢰하는 단초가 될 수 있도록 꼭 부탁드린다.

국가구강검진에 파노라마 촬영 도입의 실효성을 논하는 제도 개선의 장이 열린다. 안상훈 국민의힘 의원이 주최하고 치협과 건강수명5080국민운동본부가 공동 주관하는 ‘국가구강검진 의무화 및 구강검진 강화를 위한 파노라마 촬영 도입 국회토론회’가 오는 3월 5일(목) 오전 10시 국회의원회관 제4간담회실에서 열린다. ‘건강수명은 늘리고, 건강보험 재정은 튼튼하게’라는 슬로건 아래 진행되는 이번 토론회는 구강 질환의 조기 발견과 예방을 위한 파노라마 촬영 도입의 필요성을 공론화하고, 나아가 국가구강검진 의무화 방안을 심도 있게 모색하기 위해 기획됐다. 이날 토론회의 발제에서는 최항문 교수(강릉원주치대)가 나서 ‘국가구강검진 의무화 및 구강검진 내 파노라마 도입의 기대효과’를 상세히 짚어본다. 패널토론에서는 홍수연 치협 부회장이 좌장을 맡아 ‘현장의 목소리와 제도 개선방안’을 주제로 진행한다. 패널로는 ▲류재인 교수(경희치대) ▲노진원 교수(연세대 보건행정학부) ▲박주현 차장(한국노총) ▲오경원 과장(질병관리청 건강영양조사분석과) ▲변루나 과장(보건복지부 구강정책과)이 참석해 치과계, 학계, 노동계, 정부 부처의 다양한 시각을 나눌 계획이다. 발제와 토론 후에는 종합토론 및 질의응답이 진행돼 정책 반영을 위한 활발한 의견 교환이 이뤄질 것으로 기대된다.

치솟는 물가와 인건비 상승으로 개원가의 시름이 깊어지는 가운데 정부가 지원하는 다양한 고용장려금을 활용하면 치과 경영에 든든한 지원군이 될 것으로 보인다. 이에 고용노동부가 최근 새로 발간한 ‘2026 고용장려금 지원제도’ 안내를 바탕으로 개원가에서 적용해 혜택을 볼 수 있는 알짜 지원금들을 알기 쉽게 추려봤다. 우선 청년과 고령자 채용을 지원하는 제도로는 ‘청년일자리도약장려금’이 대표적이다. 중소기업의 청년 인력난 해소 및 청년 일자리 창출을 돕기 위한 것인데 6개월간 고용 유지 시 사업주에게 직원 1인당 최대 720만 원을 1년간 지원한다. 특히 비수도권 치과의 경우 직원도 1년간 480~720만 원의 인센티브를 받을 수 있다. 고령자의 고용 안정을 위한 ‘고령자 계속고용장려금’도 있다. 정년 이후 계속 고용된 직원 1인당 분기 90~120만 원씩 최대 3년간 지원하는 제도인데, 장기 근속한 고령의 직원을 계속 고용할 치과라면 활용해 볼 만하다. 여성 직원 비율이 높은 치과 특성상 유용할 제도도 다수 있다. 우선 일·가정 양립 환경개선 지원의 일환으로 유연 근무 등을 통해 출산육아기 직원의 고용 안정에 힘쓴 사업주에게는 직원 1인당 최대 360만 원의 ‘유연근무 장려금’을 1년간 지원한다. 또 관련 근태 관리 시스템 구축 등이 필요할 경우 도입 비용의 80%(최대 1000만 원)까지 지원 받을 수 있다. 기존 전일제 직원의 소정근로시간 단축을 허용하거나 시차출퇴근 등 유연근로를 활용하는 경우는 직원 1인당 월 최대 30만 원의 ‘워라밸일자리 장려금’ 혜택을 받을 수 있다. 이 밖에도 비정규직 직원을 정규직으로 전환하거나 직접 고용한 치과를 지원하는 ‘정규직 전환 지원금’을 통해 직원 1인당 월 최대 60만 원을 받을 수 있어 직원의 소속감과 근속률을 높이는 데 기여할 수 있다. 경영 악화 속에서도 감원 없이 직원을 껴안으려는 원장을 위한 ‘고용유지지원금’도 눈여겨볼 만하다. 매출액 감소나 재고량 증가 등으로 고용조정이 불가피해진 치과가 직원을 감원하지 않고 휴업이나 휴직 등의 고용유지조치를 취하는 경우에 지원된다. 무급 휴업·휴직일 경우 평균 임금의 50%에 한해 일 6만8100원 씩 180일간 지원되며, 유급 휴업·휴직은 지역과 업종에 따라 지원 규모가 상이하다. 만약 ‘고용위기지역’으로 지정된 곳에 치과를 이전하거나 신설, 증설해 지역 주민을 신규 고용하는 경우 ‘지역고용촉진지원금’을 통해 통상임금의 50%를 최대 1년간 지원받는 등 쏠쏠한 인건비 경감 효과를 누릴 수 있다. 해당 제도들은 혜택이 큰 만큼 근로계약 형태, 고용 유지 기간 등 세부 요건이 꽤 엄격하다. 이에 제도 도입 또는 채용 진행 전, 관할 고용복지센터에 문의하거나 고용노동부 홈페이지를 통해 지원 요건을 꼼꼼히 따져봐야 한다.

심근경색, 고혈압, 당뇨병, 천식 등 전신질환을 동반한 환자가 내원할 경우 일반 환자보다 훨씬 세밀한 진료 계획이 요구되는 가운데, 특히 ‘협진 의뢰’를 신경써야 한다는 제언이 나왔다. 최근 열린 2026 eDEX 종합학술대회에서 전신질환 관련 치과 진료 가이드라인에 대해 강연한 유재식 원장(제이탑치과)은 “치료 후 혹시나 발생할 의료 분쟁에 대비하기 위해선 ‘협진 의사 유무’가 제일 중요하다”고 강조했다. 전신질환 환자가 내원하면 상세한 진단 설명과 함께 진행 예정인 치료, 치료 후 예상되는 문제까지 고지해야 한다. 또한 환자 본인조차도 자신의 상태를 정확히 모르는 경우가 있기 때문에 현재 복용 중인 약, 최근 의료 전력 등을 세세히 물어보는 게 좋다. 이어 환자와의 상담 내용을 바탕으로 협진 의뢰서를 작성해 해당 과의 의견을 청취해야 한다. 특히 심혈관질환 환자 중 수축기 180mmHg, 이완기 110mmHg 이상의 심한 고혈압의 경우 치과 치료를 연기하고 순환기 내과에 의뢰하는 것이 안전하다. 더불어 협심증, 심근경색, 부정맥, 울혈성 심부전, 류마티스 심장질환, 심장판막 질환, 스텐트 삽입 환자 등을 치료할 때 임의로 항혈소판제 및 항응고제를 중단시키는 것은 금물이며, 이 또한 협진 의뢰를 통해 안전한 치료법을 강구해야 한다. 천식 환자의 경우 NSAIDs(비스테로이드성 소염진통제) 과민 반응 과거력을 필수로 확인해야 하며, 만성 폐쇄성 폐질환 환자의 경우 양측성 하악 전달마취는 주의하고 치료 중에는 산소포화도 체크 등 생체 징후를 지속적으로 체크해야 한다. 스테로이드 투여 및 산소공급 등이 필요하다고 생각될 때는 협진 의뢰서를 작성하는 것이 좋다. 당뇨는 고혈당 상태 및 이에 수반되는 대사장애가 장기간 지속되는 생활습관병으로, 수술 전후로 적극적인 혈당 조절이 필요하다. 저혈당을 대비해 치료 전 정상적인 식사와 투약을 준비시키고, 치료 후 치유 지연과 창상 감염이 일어날 수 있음을 염두에 두고 예방적 항생제 투여 및 적극적 감염 치료를 해야 한다. 또 갑상선 기능 항진증 환자의 경우 에피네프린을 포함한 국소마취제 사용 시 주의가 필요하며, 조절이 어려운 경우 협진 의뢰서 작성 후 치료를 연기하는 게 좋다. 골다공증, 항암 등을 이유로 골흡수억제제를 투약 중인 환자 중 4년 이상 장기 투약한 경우 MRONJ 고위험군이기 때문에 수술 전 2~3개월 정도 휴약할 것을 권고하며, 선택적 에스트로겐 수용체 조절제(SERM, 랄록시펜) 또는 부갑상선호르몬제(Teriparatide)로 변경해도 괜찮은지 확인이 필요하다. 4년 이하로 투약했을 경우에는 장기 투약 환자에 비해 MRONJ 가능성은 낮지만 관혈적 치과 치료 시 MRONJ가 발생할 수 있으므로 치료 전 발생 가능성을 반드시 고지하는 것이 좋다. 끝으로 유 원장은 “고령 환자들에게 스테로이드 약물을 장기간 처방하면 위장 장애를 발생시킬 수 있다”며 “고령 환자에게는 스테로이드 약물 처방을 짧게 하고, 위장 장애가 심한 환자에게는 위산을 중화해 주는 약물을 활용할 것을 추천한다”고 설명했다.

치협 치과의료정책연구원(이하 정책연)이 자체 연구를 통해 치과계 주요 현안의 이슈 선점에 나설 예정이다. 아울러 ‘6.3 지방선거’를 앞두고 정책제안서 준비에도 힘쓸 방침이다. 정책연 운영회의가 지난 2월 26일 서울 강남 모처에서 개최됐다. 이날 회의에서는 ▲설탕세(설탕부담금) 도입 ▲임플란트 보험 적용 단계별 확대 ▲AI·디지털 덴티스트리 ▲저수가 불법 광고 제재 등 핵심 현안에 대한 대응 방안을 논의했다. 특히 최근 정치권에서 논의가 점화된 설탕세 도입과 관련해 재원 활용 방안을 선제적으로 제시하는 방안이 논의됐다. 또 대체당 역시 정제 과정에서의 촉매 문제나 위장 장애 등 부작용 우려가 있는 만큼, 대체당을 과세 대상에 포함토록 해야한다는 의견도 제기됐다. 나아가 조성된 재원을 치아홈메우기, 불소도포 등 예방 사업으로 끌어올 명분과 논리 개발이 시급하다고 입을 모았다. 임플란트 건강보험 확대는 당초 만 65세 이상 대상 임플란트 보장을 2개에서 4개로 확대하는 방안이 주축이었으나, 실질적인 대국민 호응도와 대정부 설득 등을 고려할 때 연령 하향이 고려돼야 한다는 의견이 제시됐다. 다만 이러한 연령 확대나 개수 확대 제안이 심평원 등 정부 부처의 문턱을 넘기 위해 과거 임플란트 급여화의 실질적 효과를 입증할 치과계 자체의 객관적 데이터 확보가 가장 시급하다는 점도 함께 지적됐다. 이 밖에도 전 세계적 흐름인 AI 기반 디지털 덴티스트리 기술 발전이 치과의사의 생존에 미칠 장·단기적 영향, 개원가의 오랜 골칫거리인 저수가 및 불법 의료광고 제재를 통한 시장 질서 유지 방안도 논의됐다. 이와 함께 정책연은 주요 현안을 다루는 이슈 리포트를 치과 전문지뿐만 아니라 대중 매체에 배포해 선제적인 여론 형성에도 힘쓸 계획이다. 그 밖에 이날 회의에서는 오는 6월 3일 지방자치단체 선거를 겨냥해 ‘입속이 건강하면 대한민국이 건강하다’는 비전 아래 생애주기별 예방 중심, 지역사회 통합 돌봄 연계, 지속가능한 치과의료 생태계 등을 골자로 한 정책 제안서 준비에 대한 논의도 있었다.

이계형 후보가 제35대 전남지부장에 당선됐다. 전남지부가 ‘제35대 전라남도치과의사회 회장단 선거’를 지난 2월 27일 진행한 가운데 이계형 후보가 회장으로, 강재석, 류황석 후보가 부회장으로 당선됐다. 이번 전남지부 신임 회장단은 지부 회원들이 원활하게 치과를 운영할 수 있도록 도와주는 역할에 최선을 다하겠다고 밝히며, ▲지부 회원들이 낸 회비를 회원들이 꼭 필요한 곳에 사용할 것 ▲지부 회원들이 보다 용이하게 보수교육 점수를 취득할 수 있게 할 것 ▲전체 회원 단톡방 개설로 회원들과의 긴밀한 소통을 시행할 것 등을 다짐했다. 이계형 당선자는 “불법 과대광고, 사무장치과, 덤핑치과 등이 판을 치고 있는 현실 속에서 기존처럼 지부 예산을 친선야유회, 골프대회 등 회원 친목을 위해 사용할 여력이 없다”며 “가능한 예산 범위 내에서 덤핑치과 등에 맞서는 데 최선을 다하겠다”고 말했다. 이어 “타지에 원정을 가지 않고 보수교육 점수를 취득할 수 있도록 지부 주최 보수교육을 획기적으로 늘리고, 꾸준한 소통을 통해 변화하는 규제·법규 등을 회원들이 잘 이해할 수 있게 전달할 것”이라며 “항상 회원들의 곁을 지키고 있다는 생각이 들 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

서정택 교수(연세대학교 치과대학)가 제7대 한국치의학교육평가원(이하 치평원) 원장으로 선임됐다. 치평원은 지난 2월 26일 개최된 2026년 제1차 이사회를 열고 제7대 원장을 선임했다. 새롭게 치평원을 이끌게 된 서정택 치평원장의 임기는 올해 3월 1일부터 향후 3년간이다. 아울러 치평원은 조봉혜 교수(부산대학교 치의학전문대학원)를 수석부원장으로, 김영재 교수(서울대학교 치의학대학원)를 부원장으로 선임했으며, 홍지수 치평원은 상임이사를 포함한 새 운영위원회 구성을 완료하고 본격적인 회무에 돌입할 예정이다. 서정택 신임 원장은 치의학교육 및 기초치의학 분야에서 폭넓은 연구와 교육 경험을 쌓아온 전문가로, 치의학교육의 질 향상과 제도 발전에 기여해 왔다. 특히 치의학교육 평가인증 체계 고도화와 역량 중심 교육과정 혁신 분야에서 활발한 활동을 이어왔다. 치평원은 치의학교육의 질 보장과 국제적 수준의 평가인증 체계 확립을 목표로 설립된 기관으로, 전국 치과대학(원)을 대상으로 프로그램의 운영과 지속적 질 개선, 교육과정, 학생, 교육환경 등 전반에 대한 평가·인증 업무를 수행하고 있다. 치평원은 앞으로도 전문성과 독립성을 바탕으로 치의학교육의 지속적인 질 향상과 사회적 책무성 강화를 위해 노력할 계획이다. 서정택 신임 원장은 “치평원은 지난 18년간 평가인증을 통해 치의학교육의 질 향상과 국민이 신뢰할 수 있는 치과의사 양성에 기여해 왔다. 평가는 그 자체가 목적이 아니라, 사회가 요구하는 역량 있는 치과의사를 길러내기 위한 중요한 책무라고 생각한다”며 “공정하고 신뢰받는 평가인증 체계를 더욱 강화하고, 대학과의 협력을 바탕으로 우리나라 치의학교육의 국제 경쟁력 제고에 최선을 다하겠다”고 포부를 밝혔다.

우리나라 저소득·중증 장애인 치과 치료의 버팀목, 스마일재단이 창립 23주년을 맞이했다. 스마일재단은 지난 2월 27일 한국프레스센터에서 ‘창립 23주년 기념식 및 제19회 스마일 시상식’을 열었다. 스마일재단은 지난 2003년 2월 22일 설립된 국내 최초의 장애인 구강보건 분야 비영리 단체다. 지금까지 약 122억 원의 후원금을 모금했으며, 이로써 저소득 장애인 3742명에게 직접 치료비를 지원했다. 또 매년 대국민 마라톤 캠페인 ‘스마일 런 페스티벌’ 수익금으로 구강암 및 선천성 얼굴 기형 환자 32명에게 수술 혜택을 제공했다. 뿐만 아니라 장애인 치과 치료 센터 ‘더스마일치과의원’을 운영함으로써 현재까지 장애인 환자 1만7051명을 치료하는 등 활동을 펼쳤다. 이 자리에서 이수구 스마일재단 이사장은 “23년이라는 시간 동안 강산이 두 번 넘게 변했지만 우리의 사명은 변하지 않았다. 여전히 사각지대에 놓인 이웃이 존재한다”고 강조했다. 이어 이 이사장은 초고령사회 속 재단의 역할을 확장해야 한다고 강조하며, 특히 실질적 뇌병변 장애인인 치매 노인까지 혜택을 나눌 수 있도록 해야 한다고 밝혔다. 이에 스마일재단은 방문치과학회를 출범시키고, 장기요양기관 평가지표에 구강검진을 포함시키는 데 기여하는 한편, 전국 장기요양시설 7곳에 구강보건실을 설치했다고 전했다. # 복지부 장관상에 바텍 아울러 이날 자리에서는 각종 시상식이 있었다. 특히 보건복지부 장관상에 ㈜바텍, 스마일재단 이사장상에 양상일치과의원이 선정됐다. 또 봉사 부문에 배지은 원장(연세예감치과), 최준언 원장(연세굿샘치과)이 수상했다. 이어 후원 부문은 춘천예치과, (주)메디클러스, (주)신흥, 최종훈 대표(닥터초이스코리아)에게 돌아갔다. 각종 후원금과 성금도 잇달아 전달됐다. 먼저 조광덴탈이 1000만 원을 전달했다. 이로써 조광덴탈이 후원한 누적금은 2억1310만 원이 됐다. 이어 메디클러스가 ‘치과진료물품 지원 및 정기 후원’으로 100만 원, 네오바이오텍이 정기 후원 100만 원을 전달했다. 또 치협에서도 100만 원의 일시 후원금을 지원했다. 이 밖에도 이날 자리에서는 윤원석 스마일재단 상임이사가 재단 현황을 보고했다. 또 임지준 이사는 구강 돌봄이 필요한 장애인과 노인을 위한 모금 이벤트를 진행하는 등 치과계가 온정을 나누는 자리가 됐다. 이수구 이사장은 “앞으로도 스마일재단은 단순 치료를 넘어 장애인이 치과 치료에 소외되지 않는 세상을 만드는 든든한 버팀목이 되겠다”며 “23년 전 스마일재단이 가졌던 초심을 잃지 않도록 여러분도 끝까지 함께 걸어주기를 바란다”고 전했다.

완벽한 병원 경영을 위해 원장이 직원들의 업무에 있어 사소한 부분까지 직접 관리하는 경우가 있는 가운데 지나친 통제는 업무 의욕 저하를 불러오고 최악의 경우 직원들의 퇴사까지 이어질 수 있어 주의가 요구된다. 서울에 개원 중인 A 원장은 직원들의 업무를 직접 꼼꼼하게 관리해왔다. 결재를 맡아야 하는 사안은 직접 확인했고, 각종 문서와 자료도 그 형식과 작성법을 점검했으며 직원들이 환자를 응대할 때도 정해진 프로토콜을 지키도록 했다. 그러나 A 원장이 꼼꼼하게 직원들을 관리할수록 직원들과의 마찰은 빈번해졌으며 심지어 퇴사로 이어지는 경우도 다반사였다. 직원들의 잦은 퇴사로 고민을 이어가던 A 원장은 한 인터넷 포털에서 최악의 직장 상사로 분류되는 ‘마이크로매니징’이라는 단어를 접하고는 뒤통수를 얻어맞은 기분이 들었다. 마이크로매니징은 관리자가 부하 직원의 업무에 대해 아주 사소한 세부 사항까지 일일이 간섭하고 통제하는 관리 방식을 뜻한다. 쉽게 말해, 숲을 보지 못하고 나무껍질의 결까지 하나하나 따지는 불필요한 관리를 의미한다. 예를 들어 세세한 업무 진행 상황도 실시간으로 보고하기를 원하거나 문서를 작성케 할 때 내용을 넘어 폰트, 크기 등 형식같은 것을 하나하나 확인하는 것, 볼펜의 색상까지 정해서 쓰게 하는 것 등이 해당한다. 또 이메일 첫 문구를 정해주거나 환자를 응대할 때의 사소한 방법론까지 지정하는 것도 마이크로매니징에 속한다. 이 밖에도 모든 단계에서 원장의 승인을 거쳐야만 다음으로 넘어갈 수 있게 하거나 성과가 잘 나와도 본인이 생각한 방식과 다르면 지적하는 부분도 마이크로매니징으로 볼 수 있다. A 원장은 “내가 하고 있던 것이 마이크로매니징이라고는 생각해보지 못했다. 그런데 가만히 돌아보니 업무에 크게 상관없는 부분까지 내가 지나치게 통제하고 있었다는 생각이 들었다”며 “완벽을 추구하고 있다고 생각했는데 엉뚱한 데 힘을 쏟고 있던 것”이라고 털어놨다. # 치과 경영에 치명적 "퇴사로도 이어져" 원장들의 경우 흔히들 기성세대와 MZ 세대의 가치관 문제라고 생각하지만, 실제로 전문가들은 이러한 '마이크로매니징'이 치과 운영에 치명적인 결과를 초래할 수 있다고 경고한다. 병원 경영 전문가는 “원장이 마이크로매니징을 하며 실무자의 자율성을 박탈한다면, 직원들은 업무 의욕을 잃고 수동적인 태도로 변한다. 스스로 문제를 해결하려는 의지가 사라지게 되는 것이다. 이는 결국 모든 업무가 다시 원장에게 쏠리는 악순환이 발생할 수도 있다”고 지적했다. 특히 “숙련된 치과위생사나 스탭은 자신의 전문성을 인정받길 원하는데 과도한 통제는 이들이 성취감을 느끼기 어렵게 만든다. 이는 결국 잦은 이직과 퇴사로 이어지며, 새로운 인력을 채용하고 교육하는 데 드는 비용과 시간은 고스란히 병원의 손실로 돌아오게 만든다”고 말했다. 전문가는 “신입 직원 교육에는 효과가 있겠지만 일정 기간이 지나면 마이크로매니징을 멈춰야 한다. 모든 과정을 보고받고 논의하고 승인하는 것보다 실무자에게 적정 업무 권한을 위임하는 등 자율성과 신뢰 관계를 쌓는 것이 중요하다. 그래야 직원들의 업무 능력도 향상된다”며 “또 일방적 지시보다 명확한 근거를 들어 제안하는 방식이나 상호 합의된 규칙을 만들어 숙지하게 하는 것이 좋다”고 조언했다.

치과에서 자신의 가족이 받은 치료에 불만을 제기하며 욕설과 고성을 지른 치과 상담실장이 법원에서 벌금 100만 원을 선고받았다. 수원지방법원 성남지원은 최근 모욕, 업무방해로 기소된 치과 상담실장 A씨에게 이 같은 판결을 내렸다. A씨는 자신의 가족이 받은 치료에 대한 불만을 이유로 치과 원장실에 들어가 치과 원장에게 약 30분간 욕설과 고성을 지르는 등 치과 운영 업무를 방해한 혐의로 기소됐다. 또한 이 과정에서 치과 직원이 원장실 출입 이유를 묻자, A씨는 환자들이 지켜보는 가운데 치과 직원에게 욕설을 퍼부은 것으로 확인됐다. 재판부는 A씨의 법정진술과 피해자의 경찰 진술조서, 목격자 수사보고서, 112신고사건 처리표 등을 바탕으로 벌금형 100만 원을 선고했다. 재판부는 판결문을 통해 “피고인인 A씨가 해당 벌금을 납입하지 않을 경우, 10만 원을 1일로 환산한 기간 피고인을 노역장에 유치한다. 위 벌금에 상당한 금액의 가납을 명한다”고 밝혔다.

전국 1인 이상 일반 가구가 치과에서 지출하는 월평균 금액이 하락한 것으로 확인됐다. 국가데이터처는 지난 2월 26일 ‘2025년 4/4분기 가계동향조사 결과’를 발표했다. 해당 조사는 시의성 있는 가계 경제 진단을 목적으로 매월 전국 7200여 가구를 대상으로 가계 소득과 지출 실태를 파악하는 조사다. 특히 보건 항목 중 치과 서비스 지출금은 조사 대상 가구가 치과 진료에 지출하는 월평균 금액을 뜻한다. 먼저 지난 2025년도 전체 치과 서비스 평균 지출금은 3만7000원으로 확인됐다. 이는 직전년도 평균 지출금(3만9000원) 보다 –4.6% 낮은 수치다. 특히 전체 보건 항목 지출 중 가장 큰 폭으로 하락한 것으로 나타나 개원가의 어려움을 실감케 했다. 치과를 제외한 보건 지출 항목 중 전년 대비 증감률을 확인해보면 ‘외래의료서비스(3.9%)’와 ‘입원서비스(3.9%)’는 상승했고, ‘의약품(-0.9%)’과 ‘보건의료용품 및 기구(-2.1%)’는 하락했다. 전제 보건 지출금은 전년 대비 1.1% 상승한 22만8000원을 기록했다. 2025년도를 월평균 치과 지출금을 분기별로 살펴보면 1분기에는 3만8000원, 2분기와 3분기에는 3만7000원을 기록하는 등 전체적으로 저조한 수치를 보였다. 특히 4분기 치과 서비스 금액을 살펴보면 월평균 3만5000원을 지출, 전년 동분기 대비 –15.3% 하락한 것으로 확인된다. 4분기 치과 지출금의 경우 지난 2022년 이후 지속 상승해 지난 2024년 말에는 4만 원대를 돌파한 바 있다. 이 밖에 2025년 보건 전체 지출 항목을 살펴보면 치과 서비스에 지출한 금액이 전체 금액 중 16.2%를 차지했다. 또 치과를 제외한 1인 이상 일반 가구가 2025년도에 평균적으로 가장 많은 금액을 지출한 보건 항목은 ‘외래 의료 서비스(8만7000원)’였으며 이어 ‘입원서비스(4만2000원)’, ‘의약품(3만8000원)’, ‘보건의료용품 및 기구(1만2000원)’ 순이었다. 이 같은 수치를 접한 서울의 한 개원의는 “갈수록 병원 경영이 어려워지고 있는 것을 실감한다. 환자가 줄고 있다는 기분도 든다. 특히 작년 연말에는 환자가 없어 다른 치과도 고민이 많았던 것으로 안다”고 전했다

2026학년도 치대 입시서 2개 대학에 추가 모집 인원 3명이 발생한 가운데 치열한 경쟁이 펼쳐진 것으로 확인됐다. 종로학원이 최근 공개한 ‘2026학년도 의약학계열 추가모집 경쟁률’ 분석 자료에 따르면 이번 입시에 있어 치대는 조선대 일반전형 치의예과에서 1명, 부산대 지역인재 저소득층학생 치의예과에서 2명, 총 3명의 추가 모집 인원이 발생한 것으로 나타났다. 특히 지난 2월 26일 기준 추가모집 지원 마감 집계 결과를 보면 조선대 추가모집에는 404명이 지원해 경쟁률 404대 1을 기록하는 등 마지막 기회를 잡기 위한 응시생들의 치열한 사투가 펼쳐졌던 것으로 나타났다. 반면 지역인재 선발이었던 부산대의 경우 8명이 지원해 경쟁률 4대 1을 기록한 것으로 확인됐다. 이 둘을 종합한 평균 경쟁률은 137.3대 1이었다. 치대 일반전형 기준 지난 2025학년도 추가모집 경쟁률을 살펴보면 4개 대학에서 4명의 추가모집이 있었으며 경쟁률은 평균 326.3대 1이었다. 이에 비춰보면 이번 일반전형 추가모집 경쟁률이 다소 높았던 것으로 분석된다. 이 밖에 치대를 제외한 2026학년도 의약학계열 추가모집 경쟁률(일반전형 및 타 전형 포함)을 살펴보면 의대가 5개 대학에서 6명의 추가모집이 발생해 평균 416대 1의 경쟁률을 기록했으며 한의대는 4개 대학에서 5명의 추가모집이 발생해 평균 261.4대 1을 기록한 것으로 집계됐다. 또 약대는 12개 대학 14명 추가모집에 평균 212.9대 1, 수의대는 3개 대학 9명 추가모집에 평균 131대 1의 경쟁률을 보였다.

의대 정원 증원을 가운데 둔 의정 갈등이 격화하는 가운데, 대한의사협회(이하 의협)는 지난 2월 28일 임시대의원총회(이하 임총)를 열고 비상대책위원회 설치를 논의했다. 이번 임총은 의협 대의원회 운영위원회의 단독 소집으로 이뤄졌다. 이 자리에서 김택우 의협 회장은 현 집행부의 대응 경과를 보고하고 사과의 뜻을 밝혔다. 이어 김 회장은 3월 중 정부와 의정협의체 출범을 준비 중이라고 설명하며, 이를 통해 ▲필수의료 및 기피과 적정 보상 ▲의료사고 형사 처벌 면책 법제화 등의 현안을 개선하겠다고 밝혔다. 김 회장은 “43대 집행부가 흔들림 없이 남은 현안을 해결하고 회원과 후배들을 위한 실질적 성과를 이뤄낼 수 있도록 힘을 실어주기를 진심으로 바란다”고 호소했다. 이에 응하듯 이번 임총 안건 투표 결과는 부결에 그쳤다. 재적 재의원 125명 중 찬성은 24명에 불과했으며, 나머지 97명은 반대, 4명은 기권을 선택하며 끝내 부결됐다. 이와 관련해 의협은 집행부 중심의 대응력 강화가 회원의 주문이라고 평가했다. 의협 대의원회는 임총 직후 결의문을 발표하고 “현 집행부가 범대위를 중심으로 모든 수단을 동원해 강력한 투쟁을 전개할 것을 의결한다”고 밝혔다. 또 의협 대의원회는 정부의 일방적 증원 정책을 의료 붕괴를 초래하는 ‘정치적 폭거’라고 규정한 뒤, 현 의협 집행부를 상대로 ▲흔들림 없는 단일 대응에 나설 것 ▲명확한 로드맵에 기반한 단계적이고 체계적인 대정부 압박에 나설 것 ▲의료 수호를 위해 가장 강력한 행동을 포함한 모든 수단을 즉각 검토할 것 등을 주문했다. 의협 대의원회는 “의료 시스템의 마비와 국민의 피해는 전적으로 정부의 책임임을 천명한다”며 “집행부를 중심으로 단일 대오를 구축하고 의료 수호 투쟁에 즉각적이고 전면적으로 동참해줄 것을 간곡히, 그리고 엄중히 호소한다”고 밝혔다.

박종욱 원장(드림치과)이 저술하고 나래출판사가 출간한 ‘최소 삭제를 위한 라미네이트 임상’이 8개월 만에 초판 1000권이 완판되며 호평을 받았다. ‘최소 삭제를 위한 라미네이트 임상’은 라미네이트 치료의 본질인 심미와 라미네이트 제작 과정 및 재료에 대한 내용을 상세히 설명한 책이다. 저자인 박종욱 원장은 20여 년간의 임상·연구를 기반으로 라미네이트 관련 진단 프로세스를 체계적으로 정리했다. 박 원장은 초판 완판에 대해 “이 책은 단순히 이론이나 케이스만 나열한 것이 아니라 실제 임상에서 ‘왜 이렇게 해야 하는가’, ‘어떻게 하면 실패를 줄일 수 있는가’에 대한 답을 찾으려 노력한 결과물”이라며 “많은 분들이 실전에 바로 적용할 수 있었다는 피드백을 줘서 너무 기쁘다”고 소감을 밝혔다. 특히 그는 “책 출간 후 더 많은 치과의사들과 소통하게 되면서 임상 케이스 공유 등을 통해 더 많이 배우고, 더 신중히 접근하고, 더 깊이 연구하게 됐다”며 “국내 최초 라미네이트 전문 교과서라는 타이틀에 부끄럽지 않게 한국 치과의사들의 라미네이트 치료 수준 향상에 조금이나마 기여할 수 있었다면 저자로서 더 바랄 것이 없다”고 말했다. 끝으로 박 원장은 향후 개정증보판 또는 속편 집필을 염두에 두고 있다고 전했다. 박 원장은 “독자들의 피드백과 질문을 받으면서 보완이 필요한 부분을 발견했다”며 “올세라믹 크라운과 라미네이트의 복합 케이스, 구치부 심미 수복, 디지털 워크플로우 통합 등의 내용을 포함해 최근 2년간의 새로운 임상 경험도 추가하고 싶다”고 밝혔다.

김영호 아주대 치과병원장이 지역 보건의료 향상 및 치과의료 공공성 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 김영호 병원장은 지난 2월 25일 열린 대한치과병원협회 ‘2026년도 제27차 정기총회’에서 보건복지부장관 표창을 수상했다. 김영호 병원장은 대한민국의학한림원 공헌회원으로서 ‘지역의료혁신봉사단’을 이끌며 지역 보건의료 향상에 앞장서 왔다. 특히 아주대 치과병원장으로 재직하며 국내 최초로 ‘응급·중증 소아 환자 치과치료센터’를 신설해, 치과 진료 사각지대에 놓여 있던 응급·중증 소아 환자의 치료 접근성을 개선했다. 더불어 40년 이상 이어 온 의료봉사 활동을 통해 지역사회 구강건강 증진과 의료 취약계층 지원에 지속적으로 기여해 왔다. 김영호 병원장은 “이번 표창은 개인의 영광이라기보다 아주대 치과병원 모든 구성원의 헌신과 노력의 결실”이라며 “앞으로도 치과 의료의 공공성 강화와 소외계층 건강 증진을 위해 최선을 다하고, 미래를 이끌어 갈 우수한 치과 의료인 양성에 더욱 힘쓰겠다”고 소감을 밝혔다.

강릉원주대치과병원이 강릉시와 손잡고 지역사회 아동·청소년을 위한 선제적 구강관리 체계 구축에 박차를 가하고 있다. 강릉원주대치과병원은 지난 12일 병원 5층 회의실에서 ‘아동·청소년 구강건강증진사업 관계기관 간담회’를 개최하고, 지자체 및 유관기관과 함께 올해 사업 운영 방안을 논의했다. 이번 간담회에는 허윤혁 기획조정실장을 비롯한 병원 실무진과 강릉시청 아동보육과 김인숙 아동정책팀장, 강릉시 지역아동센터협의회 소속 20개소 관계자들이 참석해 자리를 빛냈다. 올해 사업은 구강질환의 조기 발견과 습관 교정에 초점을 맞춘 ‘단계별 예방 중심 구강관리 체계’로 운영된다. 주요 프로세스는 ▲구강검진 및 실태 조사 ▲치아세정술, 불소도포 등 구강보건교육 및 기초 예방치료 ▲치아 홈메우기, 스케일링 등 2차 예방치료 ▲전문 심층치료 등으로 구성된다. 지난 2009년부터 시작된 이 사업은 강릉시, 지역아동센터와 함께해온 장기 프로젝트로, 단순 일회성 진료를 넘어 예방 중심의 체계적인 관리를 지원하며 지역 공공의료의 표준을 제시하고 있다는 평가를 받는다. 지난 2025년 한 해 동안 총 477명의 아동·청소년이 구강검진을 받았으며, 이 중 474명이 예방치료를, 74명이 심층치료 혜택을 받았다. 특히 병원 측은 약 5,000만 원 규모의 사회사업비를 투입하고 강릉시가 1,000만 원의 예산을 매칭하는 등 총 6,000만 원 규모의 재원을 통해 민·관 협업 기반의 진료비 부담 완화에 앞장섰다. 김인숙 강릉시청 아동정책팀장은 “성장기 구강건강은 평생 건강의 기초가 되는 만큼 매우 중요하다”며 “우리 지역의 취약계층 아동들이 의료 사각지대에 놓이지 않도록 강릉원주대치과병원 및 지역아동센터와 긴밀히 소통하고 행정적 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔다. 허윤혁 기획조정실장은 “아동·청소년기는 예방 중심의 서비스를 적기에 받는 것이 무엇보다 중요하다”며, “각 가정과 센터에서도 지속적인 관심을 가져주시길 부탁드린다”고 당부했다. 이어 “앞으로도 강원도를 대표하는 공공치과의료기관으로서 지역 주민이 체감할 수 있는 양질의 서비스를 확대하고, 지역사회 구강보건 안전망을 더욱 공고히 하겠다”고 강조했다.

대한여성치과의사회(이하 대여치)가 제3기 학생홍보기자를 모집한다. 대여치 학생홍보기자는 대여치의 예비회원으로서 대여치의 각종 활동에 참여하고 이를 보도해 회원 간 소통을 제고하는 역할을 하고 있다. 또 대여치에서 발간하는 소식지 ‘W dentist’에 수록될 취재 기사를 작성할뿐만 아니라 각종 SNS를 관리하는 역할도 맡는다. 지난 1기와 2기 학생홍보기자단 역시 치과계 주요 행사에서 대외 활동에 앞장섰을뿐만 아니라 대여치가 주관하는 행사에 참석해 대여치에서 진행한 설문 결과 등을 발표하는 등 다양한 활동을 이어오기도 했다. 이번에 모집하는 3기 학생홍보기자 활동 기간은 오는 4월 1일부터 2027년 3월 31일까지다. 지원자격은 전국 치과대학·치의학전문대학원에 재학 중인 여학생이면 누구나 지원할 수 있다. 학생홍보기자로 활동하는 이들에게는 50만 원의 활동비가 주어진다. 지원을 원하는 이들은 자기소개서(대여치 홈페이지 참고)와 재학증명서를 오는 23일까지 이메일(kwda1@hanmail.net)로 제출하면 된다. 합격자 발표는 오는 27일에 개별 통보 및 대여치 홈페이지에 공지한다. 문의: 02-465-0488

부산대치과병원이 복지관 의료봉사로 지역 사회에 힘을 보탰다. 부산대치과병원은 지난 2월 20일 만덕종합사회복지관 이용자를 대상으로 ‘찾아가는 의료봉사’를 진행했다. 이날 여예은, 정지인 치과의사 등 총 7명이 참석했으며, 53명의 복지관 이용자들을 대상으로 구강검진과 스케일링, 불소도포 등 치과진료를 제공했다. 이에 한 복지관 이용자는 환한 미소와 함께 감사 인사를 전하기도 했다. 한 복지관 이용자는 “치과에 가기 어려웠는데, 부산대치과병원에서 직접 와서 치료해 줘 정말 감사하다”고 말했다.

박용규 원장이 제37대 수원분회장으로 공식 취임했다. 수원시치과의사회(이하 수원분회)는 지난 2월 23일 경기지부 회관 5층 대강당에서 제73차 정기총회를 개최했다. 먼저 이날 총회에서는 본회 발전을 위해 헌신적으로 기여한 동문회 추천 회원에 대한 감사장 수여와 우수동문회 표창, 장학증서 표창 시상식이 마련됐다. 민봉기 회장은 개회사를 통해 “회원 여러분의 적극적인 참여와 성원 덕분에 2년간 각종 사업과 행사들을 무사히 마칠 수 있었다”며 “개인적으로는 15년간의 회무를 마무리하는 자리라 더욱 뜻 깊었고, 그동안 보내준 신뢰와 격려에 진심으로 감사드린다”고 밝혔다. 이어 제37대 회장으로 취임한 박용규 신임회장의 취임사와 신·구임원 교체식이 진행됐다. 박용규 신임회장은 취임사를 통해 “그동안 고생한 민봉기 회장을 비롯한 역대 회장들께 감사드린다”며 “즐겁고 가족 같은 분위기 속에서 분회가 더욱 발전할 수 있도록 최선을 다하겠다. 앞으로 많은 관심과 성원을 부탁드린다”고 당부했다. 2부 본회의에서는 성원 보고 및 개회 선언을 통해 본격적인 부의안건을 심의하며 2025년도 주요 추진사업과 전반적인 회무·회계 등을 점검, 상정 의제들이 모두 원안 통과됐다. 또 오는 3월 28일 열릴 경기지부 총회 상정 안건으로 ‘개원질서 확립 및 불공정 진료광고 근절과 제도 개선 촉구의 건’과 ‘분회 관내 폐업 후 장기 회비 미납상태로 연락두절 회원의 임의 탈퇴 처리에 대한 법적 자문 및 제도적 보완 촉구의 건’을 확정했다.